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領頭發展替代能源是企業的使命
黃 鳴：其實夢想還在，雄心還在，甚至現在我們成立了北美產品研究所、印度產品研究所、南非、歐洲、中東海水淡化所、太陽能制冷所等等，還有西班牙地中海沿岸的太陽能高溫發電所。
搜狐財經：這是全世界范圍內太陽能方
領頭發展替代能源是企業的使命
黃 鳴：其實夢想還在，雄心還在，甚至現在我們成立了北美產品研究所、印度產品研究所、南非、歐洲、中東海水淡化所、太陽能制冷所等等，還有西班牙地中海沿岸的太陽能高溫發電所。 搜狐財經：這是全世界范圍內太陽能方面的研究機構。 黃鳴：我們的戰略是用研發開辟產品，然后轉成事業部，因為全世界沒有成熟的產業，我們現在的產品很可能不適合當地的需求，我就調查當地的需求，然后我成立研究所，我開發產品跟它結合實驗，實驗完了以后我再研發，我再推廣，我再成立事業部成立公司，再走出去，這是我們國際化的戰略。這個時間要求很長，投入耐心這種積累的時間是非常長的。但是如果等到那一天的時候，你很可能會比較大的爆發，全球的能源需求在那兒，而且你不僅僅太陽能家庭熱水、賓館醫院學校的熱水，還有海水淡化、工業、農業、干燥、制冷等等都是太陽能熱利用完全可以做到這些，這還不算光伏發電。實際上我們對國際化戰略也罷，對于太陽能的發展思路也罷，跟全世界都一樣，這也是跟我的科學家身份有關系。 光伏發展不可持續 我看的比較遠一些，我一直認為世界的光伏是不可持續的，我不服氣。因為德國政府、西方政府用納稅人的錢對光伏進行補貼，比電價高10倍的補貼，然后轟起來一個市場，全球一下子起來那么多的光伏企業。它的想法是通過補貼，讓這個產業發展起來，價格降下來，然后完全是太陽能發電了。但是現在事與愿違，干了幾年以后太陽能光伏的價格也沒下降，而且不降反升，這是一個諷刺，今年遇見全球金融風暴，歐洲一下子撐不住了。我老早就預言這個產業非常危險，而且在2000年我游遍了歐美就是想看看這個方向上怎么投資，想投，后來沒敢投。我當時已經很大了，當時很多世界的光伏企業都很小，我當時要做當時研發的話也沒問題，可是我覺得這個市場不成熟，就是政府投，離開政府很危險，萬一政府一翻臉，這屆政府和那屆政府一交接，如果一個企業一個產業依賴這些東西的話，那是非常不可靠的 ，違背我們的專注可持續的核心價值觀。 但是我們現在也做光伏，我們做的光伏完全是中端的太陽能雕塑與建筑結合，太陽能景觀燈，尤其是一些景觀燈，因為遠離這個城市，有很多的電纜，要建設很多的常規電子設備、容量，這些都要投資。如果加上這些，太陽能光伏還是有市場的，而且能夠美化這個城市美化景區，提升形象。我們在太陽能路燈、草坪燈、景觀燈、雕塑燈和太陽能和建筑結合的BIPV三合一，太陽能發電、太陽能節能玻璃、LED，這塊玻璃既有發電功能，又有發光功能，又有保溫功能，又有隔熱功能，我們現在太陽谷的許多建筑都是這樣的。我們那個日月潭網友號稱是太陽能鳥巢的大型世界太陽城大會的主會場，2010年世界太陽城大會的主會場，現在我們已經搬進去了，在其中的一個可再生能源國際會議中心是綠色五星級酒店，明年初就可以入住了，是個太陽能主題酒店，完全彰顯太陽能的，這里面有幾十項全世界最先進的各種節能環保還有生態尤其是太陽能的技術。它本身就是一個建筑博覽會，本身是很強大的，我覺得這個方向發展是可持續的，所以我們力爭想把它做成全世界的樣板。 我們的國際化戰略是走出去請進來，我個人在全世界的很多論壇上，很多大學里面去宣傳中國的太陽能。德國大使過來參觀我們的日月潭，當時他最早的時候聽我給他展示的圖片不相信，非得看看。他說我是他心目當中的英雄。這次默克爾參加歐亞會議的時候，大使先生請我作為六個中國企業家做默克爾的嘉賓去吃午飯會談。當時聯想的楊元慶，有中海油的傅裕成都參加了，科技部萬剛部長作為中方的頭兒。為什么能請我？實際比起這幾個從經濟上的大鱷來講，對方是西門子、空客這樣的大企業，當時雙方十幾個人，為什么請我？我們在太陽能發展、太陽能具體的應用、太陽能的可持續發展方面在世界上做出榜樣。這一點我當時也質疑，你們的光伏我覺得不算本事，我們完全靠民間靠企業，靠企業跟消費者聯動，排除政府，不需要增加社會和政府的負擔，我們就已經做出你們根本想象不到的成績。而且中國光熱的總產量07年的時候是將近兩千萬平方米，兩千萬平方米是一萬多兆，去年全球光伏才幾千兆瓦，皇明就是1700兆瓦。 我們光熱所產生的能源就皇明一家一年推廣的光熱產品所產生的能源是整個歐洲光伏所產生的能量，但是他們的產值是我們皇明的幾十倍。我們比它高效幾十倍，成本和整個效率要高幾十倍，性能價格比高幾十倍。所以我們不需要國家和社會的負擔，而且太陽能熱水器產生能量折合電的成本，一度電是兩毛錢左右，光伏一度電德國政府最早補貼是六毛多歐，接近中國的六塊多錢，現在還是四塊多錢，是這么補出來的。我們不要補，我一直強烈的呼吁發展光熱，我不是反對光電，我也不是反對補貼，但是我覺得光熱這一點事情上投入產出比最高，最節省，負擔最輕，最有效，對老百姓最有利最實用。這也是產業之爭觀點之爭吧。 領頭發展替代能源是企業的使命 搜狐財經：你對未來30年的改革開放有什么期待？希望國家在政策方面能給可再生能源產業有一個什么樣的支持
黃鳴：未來30年還是堅持改革開放，要繼續開放。其實進入新世紀入世加入世貿組織實際上已經表明了這個趨勢不可改變了，必須跟國際接軌，跟國際接軌就是開放，這是更深層次更廣泛的一種開放。對于企業，對于這個行業來說，中國融入世界經濟大家庭之后資源等各方面都跟世界一樣了，世界緊你更緊，在能源資源方面這一點上中國已經是沒有任何優勢可言了。未來30年中國的能源已經不是石油50%以上的進口可能80%、90%甚至國際上都沒有原油給你提供了，等于沒有進口了，到這樣一種狀態的時候，整個經濟被全球捆得死死的，制約的死死的，可能會發生這樣一個問題。世界的金融危機、能源危機、資源危機剛剛是傷風流鼻涕，我們這兒已經重感冒了。這時候和現在的經濟危機正好相反，這個事情是我們不愿意看到的。我們的使命是什么呢？我們的使命是領導或者帶頭搞能源替代，用可再生能源用新能源，30年后30%的能源只能來自于常規能源，而70%的能源就應該是替代能源、綠色能源，這是我們堅決要做到的。不做到我們就被邊緣化了，這么大的國家沒路可走。 搜狐財經：謝謝，很快一個小時就到了，最后請黃總和搜狐的網友說兩句話。
黃鳴：我在搜狐開博客兩年了，搜狐的博友網友對我支持很大，同時也提了不少很好的意見，其實對我的企業對我個人的學習成長都給了很大的幫助。我特別感謝你們給我這樣一個平臺，我每次接受搜狐采訪受到很多網友的很多關注，很多搜狐網友又是皇明的客戶，這樣一種非常緊密的關系使得我只能用四個字來表達我對你們的心情。感恩、回報，回報有些可能不能直接回報，可能我在博客上寫的一些人生感悟、企業管理的思路甚至一些教訓如果能夠給大家有點啟示的話我也非常心滿意足了。再次感謝你們的支持關心，謝謝！ |
