2010年，包括逆變器在內的光伏產業上下游幾乎所有環節都進行了一輪非常強勢的擴張，盡管受核心電子元器件的產能制約，光伏逆變器的產能擴張可能并不如產業鏈其他環節那么迅猛，但因市場短期需求爆發和光伏業“財富效應”刺激，眾多傳統電子設備制造企業也在這一年進入了這個行業，這無疑將加劇光伏逆變器行業的競爭，并將對未來市場格局產生深遠影響。
　　日前，太陽能發電雜志記者就相關問題專訪了國內光伏逆變器主要元器件電抗器生產商——中國電子科技集團第三十八所下屬合肥華耀田村電氣有限公司總經理萬靜龍先生，以下是經過整理的訪談內容。

　　記者：在光伏業全行業擴張的背景下，光伏逆變器在2010年同樣也進行了一輪非常強勢的擴張。作為逆變器主要元器件配套企業，華耀田村既是參與者，也是旁觀者，您如何看待這一輪擴張？
　　萬靜龍：應該說光伏逆變器的擴張相對于其他設備來說還是比較溫和的。根據我們掌握的市場信息來看，國內光伏逆變器整體產能肯定是會往上面跳躍一下的，不過應該不會像有些人形容的那么恐怖，估計會在原有基礎上擴大2-3倍吧。我對這個估算是比較自信的，因為從上游元器件來看，盡管芯片的投入在慢慢增加，但新增產能不可能那么快釋放，所以制約了下游整機的擴張不了那么大。
　　未來的發展主要還是取決于市場前景，要看市場的容量有多大，看是否能迅速啟動國內市場。我個人認為，目前看起來，國內市場的發展不會太快，主要的市場還是歐洲以及澳大利亞等。不過，歐洲在開始壓縮需求，澳大利亞也不過才兩三千萬人口，不足以支撐太大的產能。當然，大家現在又都在看美國市場，希望美國市場迅速啟動。

　　記者：（笑）可美國還沒有開門就準備把大門關上了。
　　萬靜龍：是的，美國人在這個問題上總是支支吾吾的，奧巴馬一會兒講這個要啟動一會兒講那個要啟動，可很少有實質上的東西。但美國市場啟動是必然的，只是看速度有多快。美國人搞產業有點像美國大兵的風格，什么領域都是一搞就全力地上，美國市場就有這個特點。比如20世紀初搞汽車，沒幾年時間就全進家庭了。然后又搞鐵路，用了20年時間全國鐵路都鋪起來了，太陽能這塊也希望如此。

　　記者：有人認為，逆變器核心元件IGBT的缺貨實際上掩蓋了其他電子元器件也嚴重短缺的現實，即或IGBT的矛盾解決了，其他元器件的市場缺口馬上就會暴漏出來，還是會制約逆變器產能的擴張。您怎么看這個問題？比如貴公司產品高效電抗器會是個什么樣的情況？
　　萬靜龍：是有這個問題存在。由于目前主要的半導體器件幾乎只能依賴幾家國外的公司，因此逆變器企業很難在這些方面主動有所作為。從電抗器的產能和供應角度來說，要支持目前逆變器的擴張速度，我覺得也是有問題的，原因不僅是電抗器的產能跟不上，其上游原材料的產能也跟不上。比如我們的主要原材料粉末冶金材料，盡管很多企業都能生產，但符合光伏逆變器用電抗器要求的材料的產量卻比較緊張。也就是說，有些上游原材料從量的角度來講可能并不短缺，而缺的是符合技術要求的產品，對于那些注重技術和產品質量的逆變器企業來說，他會寧缺毋濫，檔次太低的原材料就不會用。
　　還有一些原材料可能涉及到跟其他行業共用，如果那些行業市場有什么變化，就會影響到對這邊的供應量。比如有些跟空調行業共用的元器件，即或新增產能再多，一時之間可能也不會有那么大的供應量釋放出來。
　　目前比較短缺的原材料還有特種金屬材料，如非晶、高等級納米晶的箔帶都缺貨，磁性元件也存在問題，特別是一些高效電抗器，可能會因為磁性元件缺貨而跟不上市場對產量的需求。
　　這些材料的短缺，是因為有些核心的半導體元器件、原材料技術我們自己并不掌握，還需要依賴進口，我覺得這可能會成為制約逆變器行業未來發展的一個重要因素。如果國外核心元器件工廠出了點什么問題，比如失火了什么的，就可能對這個行業造成大的影響，所以這是做逆變器的企業需要警惕的一個問題。而且國外企業比較容易結成聯盟，比如價格聯盟，可能以卡貨的方式要價等。
　　這些問題，可能會成為行業發展的瓶頸。
　　還有一個重要的問題是質量控制。目前中小企業進入的比較多，他們在質量體系的管理與控制力度方面相對較弱，同時也缺少在國際市場上應對產品質量風險方面的管理經驗，這就有可能因為個別企業的產品質量問題引發國外市場對我們提高門檻。這樣的例子在其他行業很多，你的產品隨便出一點什么事情，國外就認為中國產品整體質量不行，就寧愿多花錢買西方國家的產品，比如德國的、西班牙的。所以，這方面也很可能成為制約行業健康發展的一個因素。因此，我們一定要加強對世界貿易規則的理解，要加強基本的質量觀念，行業的健康發展才不會被一小部分人破壞掉。

　　記者：有統計數據表示，目前在國內市場上國際、國內的光伏逆變器品牌加起來超過三百家，作為上游供應商，您怎么看待國內逆變器市場未來的競爭格局？
　　萬靜龍：這還是要看產業的容納能力到底有多大，有可能到最后這個行業只能活下來幾家企業，這也很正常。就像家電行業，以前冰箱好賣的時候，只要從國家拿到生產許可證那就發財了，最高峰的時候國內有100多家冰箱制造商，可現在呢，真正可以規模批量化生產的也就十幾家吧。
　　目前國內逆變器行業的企業產值大的并不多，多的才幾個億的規模，這樣的產值規模在很多大企業看來還不值得進入。如果比較容易就實現50億規模產值的時候，巨頭們可能就會都進來了，而現在要10年甚至20年才做到50個億，巨頭們不會動的。如果市場證明這個行業真的可以做得很大的話，國內那些大的家電制造商就很可能進入逆變器市場，按照他們的生產能力，一年生產一百萬臺是很容易的事。技術門檻對這樣的企業來講也不是什么大問題，無論是自建技術團隊還是直接收購一些技術潛力不錯的企業，對他們來說相對都是很容易的事。如果這種企業開始進入這個行業，很多小企業可能生存就比較困難了。但目前這個行業的規模還沒達到引起那些大企業重視的程度，所以很多小企業還有生存空間。
　　隨著光伏系統應用的逐漸深入，光伏逆變器市場擴張的趨勢已經不容置疑，競爭也肯定將會加劇。不過，光伏系統的應用范圍也會越來越廣泛，除了基礎電站和大型屋頂系統外，家用光伏發電裝置很可能在全球范圍內成為繼汽車以后的熱門家用電器，這很可能會讓這個行業的一些企業在未來發展成為巨型企業。

　　記者：華耀田村所屬的38所是中國電子集團的重要企業之一，而我們看到目前該集團下屬的很多企業都在充分利用自身技術優勢進入光伏行業，甚至已經有企業成為了國內光伏制備設備業的龍頭，38所目前有針對光伏產業的明確計劃嗎？
　　萬靜龍：從中國電子集團的角度講，是很重視光伏產業的，正如你提到的那家我們的兄弟企業，不僅是國產制備設備的龍頭，同樣也是集團在光伏產業的龍頭。他們以前是搞高壓技術的，后來做半導體設備，因此拉晶設備技術是他們的強項，所以進入光伏產業相對更容易一些。
　　38所也有進入光伏行業的一些考慮，但具體的計劃目前還不清晰，我們還需要對行業再深入觀察一些時間。我們目前的主要方向還是希望把能源電子這一部分做大一些，或者說圍繞能源行業配套一些電源電子產品，比如傳感器等，這些產品主要會圍繞華耀田村這個平臺來做，就目前來看，我們是38所下屬企業中跟新能源最相關也是最大的一塊。
　　我們的想法比較樸素，不管光伏行業今年或者未來發展是快還是慢，我們就跟著合肥陽光這些比較大的企業走，給他們做好配套，努力把一些基礎的技術盡力去跟逆變器的需求配合好，再把國外一些比較好的元件技術應用到國內企業中來。我們會努力去克服這個過程中的一些障礙，比如技術障礙、專利障礙等。
　　把元件這一塊做好，做專做精，對我們來講就已經足夠，因為這些元件不僅新能源行業需要，其他行業的需求也不小。即使是在逆變器行業，我們目前提供的元器件產品也已經占到其原材料總成本的約4成左右，是其主要的元件。而且從技術的角度講，目前國內在變壓器轉換效率上能像我們這樣做到99.2%以上的沒有幾家，所以我們的市場空間還不錯。
　　我個人比較欣賞走專業化的道路，干什么就干到極致，比如做燒餅的就把燒餅做得更好，做瓜子就把瓜子炒得好一點。我們華田剛成立的時候，大約在2003年左右還專門去參觀過洽洽瓜子廠。就這么一個只炒瓜子的企業，當時就已經一年做到6個億的規模，我覺得很神奇，不可想象。所以，無論你是干什么的，先把手中的事干好再說。當然，對一些有實力的公司來說，能走多元化能做大也不是壞事，但實際上一般情況下那些有實力的公司也不可能什么都做，即使做也更多是因為歷史因素造成的。
　　我們現在也已經接近6個億的產值了。應該說我們的磁芯元件技術是比較前沿的，我們的變壓器、電抗器基本上可以達到國際一流水平，因為我們的合資方本身就是全球磁芯元件技術領先企業之一，大概在全球能排在前五的位置吧。
　　另外，國外一些比較大的做磁芯元件的企業，我們也去看過很多，美國的、德國的、英國的都有，我覺得我們現在的技術水平和他們是差不多的。當然，人家達到到這個水平已經很多年了，而我們是才沖上來，所以可能在這上面還有一定的差距。但現在只要是他們能做到的，我們也都能做到，不是說實驗室里，而是指性能穩定的批量生產。所以我們在這個行業里慢慢地往前靠，靠到世界前沿的位置。然后再擴展客戶，因為我們目前主要還是集中在一小部分客戶身上，以后慢慢擴展，一步步做扎實。目前我們的產品主要還是出口，比例大約70%以上，國外一些主流企業也都在用我們的產品。

　　記者：目前光伏行業比較流行全產業鏈，中國電子集團內部在光伏產業鏈有分工計劃嗎？
　　萬靜龍：目前中國電子集團內部在光伏行業里沒有明確分工，但集團有一個明確的目標，即爭取到2015年做到一千個億的銷售規模。因為現在央企都在整合，主要方向就是大吃小，把小的并入到大的有規模的企業中去。中國電子集團的經營質量一直很好，技術隊伍和營業能力也都很強，但是銷售規模比較小，要實現到2015年1000億人民幣以上的銷售規模，還是有點難度。因此集團下屬各個企業都有具體目標，比如前面提到的那家企業，他們的目標是500億，如果只做設備，實現這個目標是有難度的，而目前市場形勢不錯，所以他們往下游走也是順應發展形勢而已。

　　記者：聽您的同事講，您對電網的發展以及電網技術方面一直比較關注。那么，從電網的角度來看，您認為目前光伏發電或者說新能源處于一個什么樣的位置？
　　萬靜龍：從整個電網來看，我覺得大電網系統的市場比較微妙，新能源電力究竟如何發展，如何與電網匹配，目前國家還在考慮之中。因為太陽能電力或者風電的間歇性都太強，短期問題不大，但20年都這樣的話，目前的電網肯定是負荷不了的。因此，現在國家正在準備發展微電網、區域電網，或者在規定區域內建電網，然后再合并成全國性的電網。
　　從電網安全的角度來說，這兩個方向應該會大力發展，甚至可以肯定區域電網或者微電網會先行發展，然后再大力發展綠色能源。要不然那么多風電發出來怎么辦？因為一陣風刮過來馬上幾十兆就進來了，一分鐘后風可能就又停了，電網怎么辦？所以現在不少國家都鼓勵搞區域電網或者微電網。但走這一步是需要時間的，所以在此以前國家可能不會鼓勵較大的新能源電站，可能會先發展智能電網。
　　因此，我覺得國內做逆變器的企業目前應該將更多的精力放在小系統上，比如家用小系統方面。另外，從長遠來看，無論是歐洲還是美國，都更可能會注重讓本土企業受益，而不是中國企業，這是其基本思維。但小型的家用系統，歐美國家管制相對比較松一些，畢竟功率比較小，好多個加在一起才幾千瓦，而且小系統在全世界范圍內可用的地方很多，比如阿拉伯地區、美國、澳大利亞、德國、西班牙以及日本等等，需求都比較大。

　　記者：您指的是離網型的小逆變器嗎？
　　萬靜龍：還是并網技術，家用的還是得并網才可用，如果不并網的話，老百姓可能還是會覺得成本比較高。總的來說，小系統的應用點太多了，國家一般也只能審批大型的應用，小型的則很難管得過來。

　　記者：小系統（屋頂系統）在中國市場有前景嗎？好象我們的屋頂沒有足夠的位置來大力發展這樣的小系統。
　　萬靜龍：我覺得（屋頂系統）在國內市場的第一步，暫時還不會發展到普通住宅，首先肯定是別墅和大型公共建筑，這個市場也不小，因為中國太大了。如果把別墅和大型公共建筑都用上的話，這個市場是足夠大的，只是點比較散。在這方面，國家可以充分利用政策杠桿，然后通過市場手段去啟動和管理市場。

　　記者：從上游元器件或者說半導體技術發展的角度來看，您認為未來逆變器技術可能會向哪個方向發展？
　　萬靜龍：現在還看不出來可能會有什么大的突變。如果以后有機會突破，我認為有二個可能，一個是核心半導體技術的發展，比如能放到更大功率的半導體。新能源目前做到100Wph是最常見的功率，如果能再放大到500Wph甚至更大，成本就降下來了。目前的工作頻率還比較低，大概幾千赫茲吧，如果有人能做到幾十千赫茲，就會對整個系統成本有很大降低。
　　就目前的技術來看，我覺得大家在具體的選材方面應該多做一些嘗試和考量，這是一種創新的思維吧。就象我們給逆變器做電感元件，比如原材料方面，是不是可以選非晶的試一下呢？能不能選超微晶的或者特殊的硅鋼材料？因為這些材料實際上各有所長，怎么用，其實是屬于技術流派問題，是個思維觀念問題。
　　比如說效率、頻帶特性、帶寬以及長期工作的穩定性，不同的材料效果有很大不同，可能這種材料能耐用20年，那種就只能10年左右，有的可能達到30年。所以，元件技術的趨勢，涉及很多綜合性因素，跟選材與制造控制都有關。比如鐵芯因為選材不同帶來的噪音問題，可能有些廠家的噪音控制技術比較強，就可以根據材料去定制噪音，但有些廠家對噪音技術沒什么研究，可能就會選擇一些不會產生噪音的材料來做電感，因為這樣的材料他有辦法對付，換一種材料他可能就沒有辦法解決。因此，這里沒有一個很統一的或者是必然的選擇，由于技術路線不一樣，最后的價值趨向也就不一樣。比如有廠家選擇非晶材料就碰到一些困難，因為非晶材料很脆，在振動環境下比較容易散架，剛生產出來看起來感覺還不錯，但五年八年后呢？可能毛病就很多。因此，我覺得這是太陽能技術發展的技術流派問題，就像以前我們都認為單晶硅電池好，后來發現多晶硅電池也不錯，甚至更適用。
　　所以說，短期內看起來，光伏逆變器技術不太可能有大的方向性的技術突破的可能，因為這些技術都已經經過了多年的發展和積累，包括晶硅電池以及光伏發電技術也都不是現在才有的，而經過了幾十年的發展。

萬靜龍先生簡介：
　　合肥華耀田村電氣有限公司總經理，安徽省外商投資企業優秀企業家。兼任中國電子學會高級會員、中國電子學會元件分會變壓器專委會副主任委員和《國際電子變壓器》編委等。曾任合肥工業大學教師。