原標(biāo)題：“分布式”的幸福在哪里？


　　10月29日，十八屆五中全會公報，關(guān)鍵詞：綠色發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)。
　　11月7日，國際能源變革論壇蘇州宣言，關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型、能源轉(zhuǎn)型、世界能源變革。
　　諸多跡象顯示，清潔能源行業(yè)的黃金時代，正在來臨。
　　這毋庸置疑。

　　退回到讓人愛恨交加的分布式
　　如果說，在當(dāng)前形勢下，有一個行業(yè)的整體前景明確，一方面企業(yè)業(yè)務(wù)增長良好是事實(shí)，但另一方面處處舉步維艱、環(huán)環(huán)問題很大也同樣是事實(shí)，這類行業(yè)的最佳代表，無疑就是光伏。
　　最近，不少浙江光伏企業(yè)將重點(diǎn)從西部電站開發(fā)轉(zhuǎn)向東部分布式電站開發(fā)。其中原因，可能大家都心知肚明，因為問題和困難太多。此前在西部戰(zhàn)場收獲業(yè)績的企業(yè)，也到了開始高度關(guān)注風(fēng)險控制的階段。
　　從歐盟光伏市場退回到國內(nèi)西部地面電站市場，再退回到東部分布式應(yīng)用市場，時間軸上這樣的“雙退”路線，自然不只是浙江光伏企業(yè)獨(dú)有。
　　分布式之所以成為大家退回來后不得已選擇的點(diǎn)，而不是奮力向前沖的目標(biāo)，只因為它相當(dāng)不好做。
　　相比地面電站而言，分布式需要企業(yè)付出更多倍的力氣。就以同樣10兆瓦的項目來說，屋頂項目遠(yuǎn)比地面項目復(fù)雜20倍以上，要涉及到很多需要前前后后不斷溝通的環(huán)節(jié)和業(yè)主單位。如果是100兆瓦的屋頂光伏的話，則需要溝通的業(yè)主或環(huán)節(jié)就面臨高倍數(shù)放大，那有可能是50倍甚至100倍，或者，這根本是個不可能完成的任務(wù)。
　　從實(shí)際情況來看，能在一個區(qū)縣做滿100兆瓦屋頂光伏項目的開發(fā)商，也的確是鳳毛麟角。
　　其實(shí)，大家心里都早已看上分布式，只是難以與之長久同行。