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以三國戲說光伏，是想換個角度看我們自己，世事無所謂對錯，我等既是看客，亦是演員，凡事不必太較真兒
 說起來，以三國場景來認識光伏行業(yè)，還是受一位業(yè)內(nèi)朋友的啟發(fā)。他對這個行業(yè)的競爭似乎頗有研究，他的企業(yè)只做光伏產(chǎn)品代工，有可能就正是一種競爭策略考慮。 以前讀三國演義的時候，不太明白羅貫中為什么會給曹操一副奸雄的人設(shè)，那可是開啟亂世一統(tǒng)的牛逼人物，幾千年歷史也出不了幾個的那種。 再讀三國已是網(wǎng)絡(luò)時代，才猛然醒悟，羅貫中這樣的大明朝著名大V寫手，莫不是也在刷讀者流量吧？ 都說歷史是由勝利者寫的，看來無論正史還是演義，都是在為各自的流量服務(wù)，已經(jīng)無所謂真相，就像現(xiàn)在一些企業(yè)的宣傳一樣。 有些令人稱奇的是，在聊起光伏三國話題時，居然不少業(yè)內(nèi)朋友不約而同都認為同一位光伏企業(yè)家最像曹操，不但江湖地位差不多，霸氣個性相似，甚至連長相都神似。說長相相似的那位朋友，是看電視劇三國演義長大的吧？ 后來，這個話題聊得多了，就有了點新的想法。覺得與其去看光伏企業(yè)現(xiàn)在誰更像曹魏，不如去觀察誰更有可能成為這個行業(yè)未來的曹魏，以及西蜀和東吳。 為分析方便，設(shè)置了一些前提條件，比如主業(yè)為制造企業(yè)，比如以民企為主，比如企業(yè)所在地等。對企業(yè)規(guī)模反倒沒有太在意，這顯然受了劉備大器晚成的影響，覺得一時規(guī)模并沒有那么重要。 而光伏制造企業(yè)多在江浙，顯然不合適都劃分到主場在江浙的東吳集團的候選者里去。幸好不少光伏企業(yè)的老板或者高管團隊個性都比較鮮明，其中既有南人北相也有北人南相，從這個角度去觀察，倒也符合偉大領(lǐng)袖“政治路線確定之后，干部就是決定因素”的方法論。 這樣一來，算是勉強給魏蜀吳三個集團劃分出了一些候選者。 雖然歷史的最終結(jié)果是曹魏集團一統(tǒng)天下，但光伏制造業(yè)的未來不太可能一家獨大，更有可能是百花齊放的格局。 這基于三點判斷，一是光伏技術(shù)一直在進步且在能看到的未來中沒有止境，而技術(shù)進步或者新技術(shù)的涌現(xiàn)無疑需要眾多企業(yè)前赴后繼推動；二是這個一出生就帶著頑強不息民企基因的行業(yè)，充分競爭已是常態(tài)，想要寡頭崛起，難于登天；三是光伏的終極競爭對手不是同行，而是傳統(tǒng)電力體系，能夠撼動這一龐然大物的，只有數(shù)量龐大的“屌絲”企業(yè)，絕非幾個寡頭。 所以，雖然不太明白非要提高一個新興產(chǎn)業(yè)集中度的背后邏輯，但也謹遵上意，去想象一下魏吳蜀三分天下各領(lǐng)風騷是個什么樣的格局。 對其中企業(yè)的認識，也僅是一種遠觀，所謂霧里看花，也是拋磚引玉，有興趣的看官可以一起來聊這個話題，隨時指教和補充。 |
