在這種情況下，降低門檻搶占市場不是上策，如何在有限的資源條件下運用好現金流才是王道
　　文︱龐穎（作者為北京建筑大學 2012工商管理碩士）

　　嚴重失衡的供求關系，以及近乎枯竭的資金流，造成了幾乎席卷中國光伏制造全行業的“三角債”局面，正在對相關企業的現金流管理提出嚴峻的挑戰。
　　據統計，目前中國光伏企業中已有80% 以上停產或倒閉，仍在維持生產的企業中，包括一些行業巨頭也出現了巨幅虧損，必須依靠地方政府的支持才能勉強生存。
　　目前，整個中國光伏產業的產能已超過全世界市場需求的一倍，產業調整已成必然。而國內外經濟形勢的惡化以及歐美“雙反”，必將加劇調整的幅度。
　　光伏行業正迎來內外交困的艱難調整期。為了熬過寒冬，業內不少企業都已開始了不同以往的探索與轉型。其中最大的挑戰，則是要面對日益惡化的全行業現金流枯竭危機。

　　全行業資金緊張
　　光伏行業的現金流危機，源于以下幾個原因：一是需求遠遠跟不上供應的增長。
　　一方面，2008年美國金融危機后期，全球光伏制造業產能開始爆發新一輪高增長，并在2010年創下了發展史上的最高增長紀錄。其中，中國光伏制造業擴張最為迅猛。據媒體報道，當年中國光伏制造業新增產能高達10GW，超過此前十年國內全行業的產能總和。
　　而另一方面，盡管近幾年來全球每年新增裝機容量也保持了較快的增長，其中2009年至2012年全球裝機分別為7.3GW、17.5GW、28GW、30GW，但仍遠遠落后于產能及實際產量的增長幅度，供過于求日益嚴重。
　　二是外需市場環境快速變化。由于主權債務危機的蔓延，以及補貼壓力日益加大，光伏應用的主要市場歐洲不得不大幅削減補貼，造成裝機增長減緩。同時，全球光伏貿易壁壘愈演愈烈。主要依賴出口的中國光伏制造業，遭遇外需市場突然大幅萎縮的困境。
　　三是內需市場建設滯后。國內光伏裝機市場雖然增長迅猛，由2010年只有幾百兆瓦的規模，在2011年飆升至近3GW的規模，增幅高達五、六倍。但是，由于市場體系建設滯后，國內市場的補貼機制一直沒有理順，電費補貼拖欠情況嚴重，由此造成了行業上下游企業相互拖欠的全行業“三角債”局面。
　　除了上述行業環境的原因外，自身缺乏長遠規劃以及管理不善，也使得不少企業在全行業的危機中情況更加惡化。
　　在2010年的快速增長階段，許多光伏企業盲目跟風擴大產能，放棄了創新與轉型，甚至在2011年市場已經明顯表現出產能過剩、供大于求的情況下，依然繼續擴大生產和投資建設新的產能。在隨后供需矛盾開始突出時，同質化擴張的惡果開始顯現，不僅造成企業收益率大幅降低，嚴重者更是資金鏈處于斷裂邊緣，企業面臨生死危機。