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隨著政策趨向于逐漸“斷奶”，光伏企業如何適應電改下的市場競爭，實現自身的利益最大化，將是對每個光伏企業最大的考驗
來源：《太陽能發電》雜志
記者：張廣明
隨著政策趨向于逐漸“斷奶”，光伏企業如何適應電改下的市場競爭，實現自身的利益最大化，將是對每個光伏企業最大的考驗
對于光伏等新能源產業而言，導致“棄光”、“限電”的原因，除了電網輸送能力的限制外，還與調峰能力缺失等因素有關。
而這，將是下一步政策的發力點。
 在近日召開的新聞發布會上，國家能源局總工程師韓水表示，“十三五”期間，將全面提升系統的靈活性，提高電力系統的調峰能力。與此同時，為了配合這些政策，將加強低谷時代的電能替代力度，并同時研究推進峰谷電價的政策，推進各種輔助服務市場，多措并舉，保證可再生能源的健康有序發展。
對于一個市場化的電力市場而言，發達的輔助服務市場將是不可或缺的。而這可能將成為未來的一個創新高地，包括此次發布會上提出的推進峰谷電價的政策，如果能夠盡快的開展和實施，將極大的促進包括儲能以及微網的發展。光伏如何發揮出自身在這方面已經具有的一些特性和優勢，將決定行業的發展空間和告別“政策市”的速度。
基于此，隨著政策趨向于逐漸“斷奶”，光伏企業如何適應電改下的市場競爭，實現自身的利益最大化，將是對每個光伏企業最大的考驗。對于那些不能順應市場和不具有創新能力的光伏企業而言，只能是像部分地區的農業那樣，“靠天吃飯”。
甚至，可以因此而斷言，在當前的電力市場環境下，光伏企業將進入一個“兩極分化”的時代。
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