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市場正在以看得見的速度嬗變，行業也正在以看得見的趨勢興衰，由此發生的更多故事，正隱藏在新舊牌局切換之間，在時間那或光明或黑暗的脈絡里，醞釀著，裊裊而來
 2011年臨近歲末時的一天傍晚，在深圳紫竹林的一家餐廳包廂里，一位姓鄧的中年男人放下酒杯，揮手對著身后的城市畫了一個圈，他對同桌的人們說：未來的世界級逆變器企業，一定會出現在這里。 那種熱血與豪氣，很應景。其時，國內最早的那批內地逆變器企業正在行業的凄風苦雨中頑強掙扎，而蓄勢滿滿的華為已渾身殺氣凌厲而來，眾多知名或不知名的深圳中小逆變器企業正虎視眈眈。 很多時候，故事和人一樣，似乎也喜歡扎堆兒。那個代表“末日”的2012，誕生了太多的光伏故事，逆變器行業也不例外。 人們其實都喜歡洗牌，無論輸家還是贏家，要么推倒重來扳回局勢，要么趁勝追擊完爆對手。如果說洗牌也有套路的話，那么，那些曾經發生的故事，或許就正是織構套路的素材。 2018年“531”以來，在眾所周知的外部環境巨變激發下，逆變器行業的故事又開始多了起來。比如，全球逆變器巨頭德國SMA集團中國公司的私有化；比如，后起之秀錦浪科技的成功上市。 在這個變化的速度甚至超過了思考速度的年代，無論我們是否愿意，市場都正在以看得見的速度嬗變，行業也正在以看得見的趨勢興衰，由此發生的更多故事，正隱藏在新舊牌局切換之間，在時間那或光明或黑暗的脈絡里，醞釀著，裊裊而來。 01 距今1393年前的某一天，一個還差半年才滿28歲的青年，在一座名叫玄武門的牌坊前，親手刀劈了自己的兩個兄弟。他用行為藝術的方式告訴后人，競爭，不止于慘烈，還是你死我活。 然后他說：以史為鑒，可以知興替。 回頭去看逆變器行業在2012前后發生的一些故事，不得不承認，正是它們，在后來演繹了某些興替。 幾乎從不在業內公開露面的鄧先生，對于逆變器行業的深刻見解令人印象深刻。但他畫圈的手尚未收回，光伏行業卻已來到了史上最寒冷的那個凜冬，逆變器行業隨之遭遇了一輪慘烈的洗牌。 其實，無論是經意還是不經意間，也無論是否曾經為公眾所知，在冬天來臨之前，那些故事早已開始醞釀，并在時間的操弄下，默默推衍牌局發生嬗變。 如果非要給那些故事排個序的話，陽光電源的上市、華為的強勢而來、江蘇兆伏的兩次資本操作，或許最有資格進入前三。 理由很簡單，歷史以成敗論英雄，在后來的故事中，它們活了下來，直到今天。 |
