|
8月，上海新國際博覽中心，SNEC第十四屆（2020）國際太陽能光伏與智慧能源展覽會正在進行，國內的光伏大佬幾乎都來了。這是行業一年一度的盛會，作為光伏龍頭公司的領頭人，隆基股份（601012，SH）董事長鐘寶申的時間被各項行程切割得滿滿當當。早上才參加完RE100發布會的鐘寶申，脖子上還掛著展商證，又急忙趕回
8月，上海新國際博覽中心，SNEC第十四屆（2020）國際太陽能光伏與智慧能源展覽會正在進行，國內的光伏大佬幾乎都來了。 這是行業一年一度的盛會，作為光伏龍頭公司的領頭人，隆基股份（601012，SH）董事長鐘寶申的時間被各項行程切割得滿滿當當。 早上才參加完RE100發布會的鐘寶申，脖子上還掛著展商證，又急忙趕回展臺，一個多小時的采訪結束，又匆忙離開。 今年是隆基股份創立20周年，也是鐘寶申大學畢業30周年。這30年，鐘寶申辭職、創業、再辭職，到后來出任隆基股份董事長，身份一直在變化；這20年，隆基股份押注單晶硅技術路線，成為全球最大的單晶硅產品制造商，再成為全球最大的硅片制造商，今年又成為國內資本市場市值最高的光伏企業，隆基一直在“變”。 但鐘寶申卻說“隆基還是隆基”，他自己也沒變，依然謹慎。 謹慎保守似乎貫穿于隆基股份這20年所有決策，但在產能擴張上，隆基卻表現出“兇猛”的態度，中間如何平衡？從新世紀初光伏行業造富運動疊起，到后來行業巨頭的接連隕落，如今成為新巨頭的隆基股份如何避免行業“詛咒”？新一個十年到來，隆基下一步的計劃是什么？ 近日，鐘寶申和每日經濟新聞《專訪董事長》記者聊了聊。  ■ 市值 “隆基還是隆基，只是資本市場心態變了” 幾乎是在采訪快結束的時候，記者問出了關于隆基股份市值的問題，“不到一年時間，公司市值翻了一番還多，怎么看待市場的反映？” 鐘寶申稍微停頓了一下，“隆基還是隆基，并沒有變化，只是資本市場的心態變了。” 今年7月下旬，隆基股份市值首次沖破2000億元人民幣，成為目前A股市場首家市值破2000億的光伏企業。 而這距離2019年8月，隆基股份市值突破1000億元人民幣，還不到一年。 但鐘寶申在市值的問題上似乎并沒有繼續延伸的打算，他的回答幾乎是這次訪談中最簡練的，“說明資本市場很多人看好光伏產業，另外認可隆基的價值，我覺得只能說明這兩點�！� 他依然謹慎。 今年是隆基股份成立20周年，也是鐘寶申大學畢業30周年。1986年，蘭州大學物理系新生鐘寶申、李振國等人在學校江隆基老校長塑像前參加入學教育，雖與老校長無緣見面，但江隆基的事跡和精神卻打動了這批剛步入大學校門的年輕人。 后來，他們約定，今后出去做企業就取名“隆基”。 1990年，鐘寶申、李振國畢業，李振國被分配到了位于陜西省華縣的華山半導體材料廠。 鐘寶申則被分配到了遼寧撫順客車廠旗下的一個稀土磁性材料廠。根據蘭州大學官網的報道，在撫順，鐘寶申的工作單調枯燥，勞累一月，拿到手的工資不過六七十元。1993年，鐘寶申辭職創辦了現在的沈陽隆基，致力于磁性材料應用領域的研發和拓展。 另一邊，李振國也沒在半導體廠工作太久，因為受不了企業內僵化的體制，兩年后也辭職了。 2000年，李振國注冊成立自己的公司西安新盟電子科技有限公司，注冊資本50萬元，這家公司就是現在隆基股份的前身。 那時候，李振國已經在關注太陽能領域，鐘寶申則在沈陽隆基做董事長兼總經理。 2004年德國政府頒布《上網電價法》修正案，把包括成本在內的細節問題都以法律的形式固定下來。自此，以德國為首，歐洲的光伏產業得到快速發展。 效應傳導到中國，光伏產能被快速激發，兩年時間，尚德電力、昱輝陽光等數家光伏企業在海外上市，一度締造了數位新能源富豪。 李振國看到了光伏行業的未來。2005年9月的一天，正在馬來西亞出差的鐘寶申突然接到李振國的電話，談到了單晶硅以及接下來光伏行業的前景。2006年，鐘寶申確定加盟隆基股份。 現在，鐘寶申是隆基股份的董事長，實控人李振國則任總裁。公司員工說，鐘寶申謹慎的性格也符合李振國的氣質。 “我在經營上比較保守，” 鐘寶申坦言。 從鐘寶申加盟隆基股份后公司的一些理念可以看出其保守。比如在擴充產能上，隆基股份始終堅持“不領先不擴產”。 鐘寶申說，擴充產能一定是基于對目前技術是行業領先的判斷，這樣才能為企業未來贏得發展空間。 他不愿意談“百年企業”，“一百年之后光伏產業存在不存在我都不知道”。他也擔心企業越做越大，將面臨很多不可測的風險，“我們危機感就來源于機構越來越大，資源越來越多，怎么利用好這些資源，讓每個人都能夠發揮他的主動性�！� 即使如今隆基股份已然是國內資本市場市值最高的光伏企業，是全球最大的光伏硅片制造商，鐘寶申依然保守，“隆基還是隆基”。 ■ 產能 不領先不擴產，對公司的錢和前途負責 6月30日，隆基股份與相關交易對手方正式簽訂《股權收購協議》，完成了對越南 3GW 電池+7GW 組件產能的收購。后來隆基方面表示，目前公司在馬來西亞和越南形成了產能，可以滿足雙反區域的需求。暫時沒有計劃進一步提升海外產能。 但在國內，隆基股份的擴產步伐卻一直沒有停止。據不完全統計，去年一年，隆基股份累計公布超過10項產能投資計劃，投資規模近300億元。 隆基股份2019年年報顯示，公司加速了原規劃產能的投產進度，麗江華坪隆基年產6GW單晶硅棒項目、保山隆基年產6GW單晶硅棒項目、楚雄隆基（二期）年產10GW單晶硅片項目、銀川隆基樂葉一期5GW電池項目、古晉隆基1.25GW電池項目、滁州隆基樂葉一期5GW組件項目均提前投產。截至2019年底，公司單晶硅片產能達到42GW，單晶組件產能達到14GW，超預期完成了產能規劃目標。 但隨之而來的便是行業對于隆基股份產能過剩的質疑。面對記者提問，鐘寶申笑了笑說，“其實光伏產業的產能過剩都是階段性的�！� “2011年全球光伏45個GW的產能，但是需求30個GW，嚴重過剩，但是去年市場需求是110個GW�；剡^頭來你再看，這中間其實2011年過剩，到2013年就起平了。因為產能建設是一下子的，但是需求一直在增長，所以這種過剩都是階段性的�！� 鐘寶申解釋道。 隆基股份并未因為公司體量（存量產能）巨大而丟失戰略上的靈活性。在外界看來，這主要是源自公司謹慎的基因和管理層對行業的判斷。 比如隆基股份在硅片環節多采用定制設備，目前全環節也在做這樣的規劃，目的是為了使隆基生產設備生命周期更長，“不要你投了兩三年就淘汰了，留下接口，未來設備可以不斷升級，”鐘寶申更多地是從光伏行業殘酷的競爭出發，他認為，產能過剩是階段性的，但是如果選擇的技術落后，生產線的投資將直接浪費，就會被淘汰。 出于這樣的認知，隆基股份在擴充產能上，始終堅持“不領先不擴產”。鐘寶申說，“我擴產投資的產能一定是在現階段行業領先的產能，這是一個我們判斷的原則。只有這樣的產能擴產了之后，對行業才有推動作用，同時才有市場，才能夠給企業帶來收益�！� 對于隆基股份來說，如何從容面對行業潛在的技術變化也是一個非常重要的命題。鐘寶申說這方面現在行業有多種技術在競爭，隆基股份還沒有確定哪種技術接下來會勝出。隆基股份也有研發，“水平不錯”，希望在接下來的兩三年能夠給產業帶來新的變化。 鐘寶申形容隆基股份是“相對保守穩健”。在做任何一個擴張計劃的時候，都會非常完善地去統籌資金資源。 這出于一種應對潛在危機的“備戰”心理。 從財報看，隆基股份2019年末的資產負債率為52.29%，較上一年有所下降。鐘寶申認為，隆基所處的光伏產業是新興產業，存在波動性。對企業來說，要保證在行業艱難的時候，還有大量資金投入到研發中，研發出新的成果，要有資金能擴產，用新的成果來拉動市場的需求。 “尤其是作為民營企業，你的安全你來做主，作為決策人，就要對公司的錢和公司的前途負責�！� |
