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    《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志年終特別企劃:光伏2012

    來(lái)源:太陽(yáng)能發(fā)電雜志 編輯:凌月 世界末日2012光伏
         策劃:《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志社編輯部 統(tǒng)籌:秋石 執(zhí)筆:吳軍杰   關(guān)鍵詞:2012 世界末日 光伏 起伏 回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 分布式   2012,這個(gè)瑪雅歷中的世界末日之年,在即將走過(guò)時(shí)來(lái)看,的確是極度不平靜的一年。   光伏,也沒(méi)例外。   除了美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“

      月度行業(yè)鏡像

      雖然國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)越來(lái)越惡化,但組件企業(yè)開(kāi)始加大開(kāi)工率的跡象,卻顯示出力挺內(nèi)需的政策正在逐漸發(fā)酵,光伏價(jià)格也因此有了筑底企穩(wěn)的可能。不過(guò),去產(chǎn)能化的難題或也將因此更難以化解。

      如此兩難,同樣也體現(xiàn)在對(duì)外貿(mào)易爭(zhēng)端的解決上,對(duì)外多晶硅的雙反,不僅影響著光伏制造業(yè)下游產(chǎn)品環(huán)節(jié)的利益,同樣還很有可能影響到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的利益。

      所以,大家還是需要一個(gè)平臺(tái)坐下來(lái)談判,WTO 或許正是這樣一個(gè)平臺(tái)。這不,日本和澳洲已經(jīng)加入了進(jìn)來(lái)。

     

      月度熱點(diǎn)評(píng)議

      商務(wù)部合并對(duì)美、歐、韓太陽(yáng)能級(jí)多晶硅雙反調(diào)查:

      對(duì)于IC 級(jí)多晶硅全部依賴進(jìn)口的中國(guó)來(lái)說(shuō),此等反制措施猶如刀尖上跳舞,難度不小風(fēng)險(xiǎn)很大。

      光伏補(bǔ)貼將收歸財(cái)政部管理:

      將可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼、金太陽(yáng)工程補(bǔ)貼和光電建筑補(bǔ)貼收歸財(cái)政部管理并統(tǒng)一發(fā)放,是否真的更高效,還有待觀察。任何政策,最重要的都是如何執(zhí)行到位。對(duì)于財(cái)政來(lái)講,收權(quán)的同時(shí)也意味著沒(méi)有借口再拖欠,可巨大的缺口如何解決?

      中國(guó)就歐盟光伏補(bǔ)貼措施向WTO 提起訴訟:

      在談判中,否定前提是比否定結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)要有效得多的策略,將光伏貿(mào)易爭(zhēng)端訴諸WTO 無(wú)疑就正是這樣一個(gè)釜底抽薪之策。經(jīng)過(guò)入世十多年來(lái)各類貿(mào)易爭(zhēng)端的錘煉,中國(guó)政府相關(guān)部門在解決此類事件上的確成熟了許多。

      第二批可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼范圍擴(kuò)大:

      申請(qǐng)補(bǔ)助程序更復(fù)雜——這是業(yè)內(nèi)最直觀的感受。還是那句話,政策如何執(zhí)行才是最重要的。

      國(guó)家能源局正研究光伏發(fā)電度電補(bǔ)貼辦法:

      九龍治水的管理體制,決定了這個(gè)在新能源領(lǐng)域一心想有所作為的部門必須學(xué)會(huì)在各種利益訴求之間尋找平衡,這是我們難以照搬西方成熟補(bǔ)貼模式的根本原因。

      美終裁對(duì)華光伏反傾銷稅最高250%:

      250,瞧瞧美國(guó)人選擇的這數(shù)字,一點(diǎn)兒都不吉利。只是,不知道究竟是美國(guó)人250 還是賣便宜產(chǎn)品給它的中國(guó)人250 ?

      歐盟正式對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查:

      對(duì)于一個(gè)原本就依賴補(bǔ)貼才能生存且大家都在補(bǔ)貼的行業(yè),卻還要拿著補(bǔ)貼來(lái)說(shuō)事兒,如此掩耳盜鈴,是個(gè)什么邏輯?

      新一輪光伏發(fā)電應(yīng)用示范申報(bào)啟動(dòng):

      金太陽(yáng),金屋頂,荒漠電站,還有分布式,看起來(lái)支持項(xiàng)目很多,各部門也很積極,可資源投入如此重復(fù),別說(shuō)輿論霧里看花,恐怕業(yè)內(nèi)企業(yè)也有些疲于應(yīng)付了,難道就不能合并同類項(xiàng)嗎?

      西北電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)水火風(fēng)光電打捆交易:

      不管電源是什么,發(fā)出來(lái)的電力都是一樣的,之所以要差別對(duì)待,還是因?yàn)槔嬖颉>哂小皠?chuàng)新”意義的打捆交易,也算對(duì)利益壁壘的另類突破了吧。

      澳大利亞和日本申請(qǐng)加入中歐光伏發(fā)電補(bǔ)貼項(xiàng)目爭(zhēng)端磋商程序:

      既然是個(gè)多邊角力的游戲場(chǎng),更多利益相關(guān)者加入,也就更有利于建設(shè)一套照顧到各方利益的游戲規(guī)則,對(duì)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而言應(yīng)該是個(gè)好事。

      德環(huán)境部長(zhǎng)預(yù)計(jì)2013 年新增光伏裝機(jī)量將下滑50%:

      德國(guó)光伏政策無(wú)疑是全球光伏市場(chǎng)最重要的風(fēng)向標(biāo)之一。客觀地來(lái)看,連續(xù)幾年大幅突破政府原定的3.5GW左右的目標(biāo),環(huán)境部長(zhǎng)當(dāng)然有充分的理由控制新增安裝量。不過(guò),一個(gè)已經(jīng)接受了較高增長(zhǎng)的市場(chǎng),恐怕也不是那么好控制的了。

      印度對(duì)華光伏電池進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查:

      光伏日漸成為全球政經(jīng)博弈的主角之一,說(shuō)明這個(gè)行業(yè)已經(jīng)壯大到了讓越來(lái)越多的國(guó)家不得不重視的程度了。

     

      月度人物

      

    陽(yáng)光電源股份有限公司董事長(zhǎng) 曹仁賢

      記者印象

      作為一位專業(yè)技術(shù)人員出身的創(chuàng)業(yè)者,曹仁賢卻長(zhǎng)于品牌和營(yíng)銷,這或許是陽(yáng)光電源能夠成為國(guó)內(nèi)光伏逆變器第一品牌的根本原因。但創(chuàng)業(yè)的艱辛遠(yuǎn)非文字可以道盡,不過(guò)才至中年的曹仁賢,已難掩白發(fā)叢生,其創(chuàng)業(yè)之辛勞,由此可見(jiàn)點(diǎn)滴。

      曹仁賢是業(yè)內(nèi)較少的堅(jiān)持走專業(yè)化路線的企業(yè)家之一,但此次卻也不得不向下游電站拓展,可見(jiàn)目前行業(yè)困境。

      人物觀點(diǎn)

      “光伏的發(fā)展困境,不是技術(shù)層面的問(wèn)題,而是由于落后的能源體制的制約。目前社會(huì)對(duì)可再生能源的認(rèn)識(shí)還不夠清晰,其生存和發(fā)展還面臨著巨大挑戰(zhàn),需要政府從頂層進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計(jì),需要從高層去厘清其中的利益與關(guān)系,要打破能源壟斷和電力壟斷,這是關(guān)鍵。”

      “行業(yè)最大的問(wèn)題是缺乏創(chuàng)新,整體的創(chuàng)新能力不足。我們實(shí)際上仍然是在做加工,還沒(méi)有形成基礎(chǔ)性的、系統(tǒng)化的技術(shù)沉淀,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間較小,大家只能拼產(chǎn)能、拼規(guī)模,產(chǎn)品同質(zhì)化,且產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。”

      “中國(guó)光伏企業(yè)是重資產(chǎn)運(yùn)行,投入很大,又沒(méi)法撤銷投入,只好拼命生產(chǎn),市場(chǎng)形勢(shì)不好也抱著僥幸心理,實(shí)際上也停不下來(lái),因?yàn)椴坏姓叟f,有的設(shè)備停下來(lái)也就不能再用了。所以導(dǎo)致這個(gè)市場(chǎng)慣性非常大,幾乎每年都在消耗上一年的庫(kù)存,在舊的存量消耗掉的同時(shí)又在產(chǎn)生新的存量。”

      經(jīng)營(yíng)策略

      專注于風(fēng)電變流器與光伏逆變器研發(fā)與生產(chǎn)。

      趨勢(shì)判斷

      “技術(shù)革新和成本降低需要一個(gè)過(guò)程,主流可再生能源技術(shù)發(fā)展至今,重大的顛覆性的創(chuàng)新已經(jīng)越來(lái)越難以出現(xiàn),太陽(yáng)能電池效率也好,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組也罷,將會(huì)在一種長(zhǎng)期持續(xù)的細(xì)微創(chuàng)新中逐漸進(jìn)步。而成本的降低,也會(huì)是長(zhǎng)期的逐漸的。”

      “光伏業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,不僅是技術(shù)創(chuàng)新,更需要管理創(chuàng)新,需要通過(guò)一些變通的辦法來(lái)降低系統(tǒng)成本和發(fā)展成本,需要打開(kāi)變革的大門,需要從制度層面、從方方面面去降低系統(tǒng)成本和發(fā)展成本,只有這樣才可能使光伏發(fā)電盡早成為替代能源。”

      主要成就

      創(chuàng)辦合肥陽(yáng)光電源股份有限公司,并于2011 年10 月在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板成功上市,陽(yáng)光光伏逆變器多年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率保持第一,目前已成為全球知名的光伏逆變器品牌。

     

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