月度行業鏡像

　　對中國人來說，春節過后，才是新一年的真正開始。節日期間稍有些沉寂的光伏市場，隨著長假的結束，逐漸開始喧鬧起來。不過，首先來到的消息，卻是組件價格正式跨入了“4 元”時代——某個光伏行業一貫的價格殺手，在前后兩天的兩個項目招標中，接連報出了4.99 元/ 瓦和5.18 元/ 瓦的最新超低價。這一價格雖然在今天看來已然高不可及，但在當時，卻仍顯得有些羞羞答答。

　　德國光伏人也在中國春節期間選擇了扎堆聚會，不過不是為了慶祝過節，而是集體抵制政府隨時改變補貼的行為。當然，德國光伏贏了。

　　而面對類似境遇，中國光伏人的選擇，則是聯合上書，因為總理在政府工作報告中明確提出要“制止”這個行業的過快擴張。

　　除了德國外，日本、巴西、美國、英國、法國、西班牙等地區的光伏業，似乎也隨著春天來臨開始復蘇，在本月動靜兒也都不小。其中，有不少的變化從根子上都是因中國光伏的競爭而起，比如美國北卡羅來納宣布光伏實現“平價”，比如日本、巴西開始規�；�發展光伏發電。

　　當然，受惠于中國光伏制造業帶來價格快速下降的世界光伏市場，也沒忘記“回報”中國光伏，這不，美國針對中國光伏產品的反傾銷稅率初裁結果不過才出來，法國人就急不可耐地打算搞一個“歐洲制造”獎勵計劃以鼓勵多用“國貨”。

　　月度熱點評議

　　中國晉升為全球第三大光伏市場：

　　這個排名似乎稍顯急迫了點兒。2011 年，的確是國內光伏應用市場的一個發展高潮，但因待審批項目高達數十吉瓦就認為國內應用市場已經進入世界前列，略顯草率了些。當然，如果是為了給信心快要消失殆盡的業內企業打打氣，倒也說得過去。

　　德國太陽能行業集體抵制上網電價補貼削減：

　　具有完善的程序以及各方利益制衡的決策機制，對于光伏這樣一個仰賴政策鼻息生存的行業來說，具有什么樣的價值不言而喻，因為這個行業本來就生存在對未來的預期中。當然，這次又是德國光伏贏了。隨后不久，德國政府宣布延遲削減上網電價補貼。

　　溫家寶表示應制止太陽能產業盲目擴張：

　　這是在“國務院38 號文”基礎上的警告升級，且使用了“制止”這樣嚴厲的詞語，可見高層對于這個行業的非理性擴張的重視。

　　但在隨后的企業聯合上書中，并未意識到形勢嚴峻的光伏業，還跟政府玩起了文字游戲。事后來看，盡管高層對行業的認識可能與實際存在一定偏差，可當時的警告，的確可謂用心良苦。

　　北卡羅來納州光伏系統實現平價上網：

　　這一成就與中國光伏行業究竟有多大的關系，中國光伏人明白，美國光伏人其實也明白，但美國依然要對中國光伏產品關閉市場大門。其中涵義，有幾人深入思考過?

　　日本計劃放寬太陽能發電廠設廠限制、巴西擬頒布法規促進太陽能光伏發展：

　　越來越多的后發市場開始加大發展光伏發電的力度， 可中國光伏這個降低光伏系統成本的最大“功臣”，此時卻仍在瑟瑟寒風中苦尋方向與出路。

　　美反傾銷初裁稅率低于預期：

　　從初裁結果看，或許美國人也明白，對于還需不斷降低成本才能生存的光伏業而言，拿低價傾銷來說事兒，似乎有點說不過去。但中國光伏也別“欣慰”得太早，反補貼懲罰才是殺手锏。

　　英國上網電價補貼削減計劃宣告失�。�

　　真不知道英國人在折騰個啥，是發出點動靜兒表示自己也在玩光伏么?當然，本著“蚊子也有肉”的原則，本著鼓勵更多人支持光伏的精神，這個國家的光伏動態也需要友情關注一下。

　　法國暫停“歐洲制造”獎勵：

　　不到一個月就玩不下去了?也不想想，都啥年代了，還這么沒有“技術含量”。中國光伏值得小小慶賀一番的是，能逼得歐洲國家要獎勵多用“國貨”，在中國制造史上恐怕也不多見吧。

　　德國聯邦議院決定上網電價補貼每月遞減1%：

　　充分博弈的過程，遠比結果更重要。未來預期越明確，行業發展才可能越健康、穩健。

　　西班牙企業將在智利建設合計近800MW 大型太陽能項目：

　　走出去，走出去，還是走出去!中國企業也一樣。

　　月度人物

北京國潤天能科技有限公司執行總裁劉文良

　　記者印象

　　初次采訪劉文良，卻與其聊了幾乎一整天�？磥恚�光伏系統集成正是他的興奮G 點。

　　作為天合光能早期系統集成業務的領導者，劉文良全程負責了2002 年天合光能承擔的國家西部光明工程的所有項目，雖然在今天看來，那不過是一些最大也才幾十千瓦的小項目，但在當時的光伏業，其規模已可稱之為“龐大”了。

　　十年來，劉文良一直都沒有離開光伏系統集成事業，并由此對國內光伏系統集成領域各方面情況都有著相當深刻的了解與理解。這些年來，劉文良的足跡遍布全國各地，但他似乎更喜歡西藏那片神秘的土地，這從他極喜歡唱那首關于西藏的歌曲《高原紅》就可見一斑。在他激情雄渾的演繹下，青藏高原的茫茫雪域，在陽光下充滿了更多潔凈的意趣。

　　或許，最讓劉文良難忘的，可能主要還是那些與兄弟們圍坐篝火暢飲青稞酒的豪情與愜意。

　　人物觀點

　　“EPC 應該站在整個電網大系統乃至終端電力用戶的角度來考慮光伏系統的設計和建設，這樣才可能更清晰地理解光伏系統的意義。”

　　“未來在光伏產業鏈上，EPC 應該成為最懂‘技術’的環節，不僅應該承擔起電站的日常運行和維護管理，還應該成為一個能源管理系統，成為一個綜合能源供應解決方案的供應商。”

　　經營策略

　　產業鏈上下游資源的整合者以及橋梁。

　　趨勢判斷

　　能夠把握住終端的企業，才能夠最終把握住市場。

　　主要成就

　　2002 年，全程主持了當時天合光能承建的“國家西部光明工程”的所有項目，包括總安裝量700 多千瓦的約40 個光伏電站項目的建設。