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“不能說我們現(xiàn)在九成以上出口就說國內應用發(fā)展慢，只能說是這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快了。企業(yè)應該適應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，要明白不是靠產(chǎn)業(yè)來推動市場，而是產(chǎn)業(yè)要適應市場的發(fā)展節(jié)奏�！�
是產(chǎn)業(yè)來推著市場往前走。不能說我們能造7億噸鋼鐵，國家就要造就一個能消納7億噸鋼鐵的市場，能造10億噸鋼鐵，國家就再造就一個能消納10億噸鋼鐵的市場。比如風電，我們每年都是100%的增長，可不能一直這樣增長下去吧，如果過幾年還這么100%增長，就會出現(xiàn)很大的過剩，帶來很大的問題。企業(yè)要明白，市場的發(fā)展是有限的，而產(chǎn)業(yè)的供應能力可以隨時增長，是無限的。我可以打個賭，如果現(xiàn)在宣布明年中國裝1000萬千瓦的光電，保證國內今年能搞2000萬千瓦的制造能力出來，因為資金能力太過剩了。目前有好多個企業(yè)都號稱要達到500萬千瓦的能力，幾個大企業(yè)加起來就能搞出2000萬千瓦的制造能力來。所以我們不能因為有多大的產(chǎn)能，就指望國家給造就多大一個市場來消納。企業(yè)自身必須要對市場有一個理智的判斷，對市場的發(fā)展有一個合理的預期。 我們現(xiàn)在還是慢一點好，不要那么快，快了會出好多問題。我們現(xiàn)在需要的是把基礎工作做好，就算我們從2015年才開始每年裝500萬千瓦，到2020年也仍然能裝到3000萬千瓦。大家著什么急呢？目前我們的風電每年能做到1400萬千瓦，但風電實際做到2000萬千瓦根本不成問題，光電每年做到2000萬千瓦也不是很困難的事，甚至比風電更容易。所以，不要著急，我們需要在起步階段就走穩(wěn)了，包括設計完善合理的制度和良好的市場環(huán)境，這樣才能為產(chǎn)業(yè)帶來更美好的明天。 無論是風電行業(yè)還是光電行業(yè)，要想健康發(fā)展，我認為都有五個方面的利益必須協(xié)調好：讓制造商有一定的收益；讓項目開發(fā)商有一定的收益；讓當?shù)卣幸欢ǖ氖找妫蛔尞數(shù)乩习傩盏玫揭欢ǖ膶嵒荩蛔岆娋W(wǎng)企業(yè)有一定的激勵。 只有做到這五個“一定”，才能讓產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，不能只讓其中某一方受益而其他方不受益，必須協(xié)調好兼顧好這五個方面的利益，才是一個產(chǎn)業(yè)真正健康發(fā)展的標志，也只有這樣，一個產(chǎn)業(yè)才能成功地發(fā)展起來。 我們的光伏產(chǎn)業(yè)過去很弱小，所以要大力地支持和扶持，象小孩子一樣要抱著。現(xiàn)在很強大了，產(chǎn)量已經(jīng)是世界的40%了，世界的十強里面有我們的五個，世界的十五強里面有我們的7個，已經(jīng)是一個很強大的產(chǎn)業(yè)了。現(xiàn)在的問題是如何啟動國內應用市場，我們需要一個德國式的光伏發(fā)展路線圖，并隨著市場的擴大，讓光伏成本逐步下降，（這樣的發(fā)展路線圖）能夠給企業(yè)、政府和社會各方都有一個合理的預期。
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