回歸之路
　　除了盲目投資外，另外一個對于光伏行業形象打擊更大的行為，無疑是一些企業層出不窮的利益輸送。
　　就在尚德開始破產重整之際，對其創始人施正榮涉嫌利用關聯交易掏空公司的有關調查，也已開始啟動。
　　根據媒體的報道來看，與施正榮個人及尚德公司關聯交易的公司多達五六家之多，其中包括外界較為熟知的亞洲硅業（青海）有限公司、鎮江豐源新能源科技有限公司等。而這些關聯交易，大都發生在供應鏈采購環節。
　　正所謂“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，盡管有著更為嚴格的監管以及懲罰措施，但對于在境外上市的中國企業而言，通過關聯交易為己牟利，也早已不是什么新鮮事，施正榮不過是被抓了個“現行”罷了。境外監管機構的監管，畢竟鞭長莫及。
　　對于中國光伏企業而言，眼下的全行業虧損、龍頭企業破產的教訓，不可謂不深刻。許多人都已經意識到，破解之路在于“將市場的還給市場”，要尊重市場規律。
　　公開資料顯示，最近有不少新的跡象正往這方面發展，比如尚德開始采取市場化的手段進行破產重整，而不是一味由地方政府“兜底”，這無疑是一個進步。
　　當然，這條路能走多遠，還很難說。畢竟，很多企業已經習慣了依靠強制的力量，因為那樣獲利可能更為輕松，盡管當問題爆發時難免會丑聞纏身。在一個公眾對相關產業決策的影響力極為有限的環境中，來自公眾的偏負面的認識，或許一時之間還很難給光伏這個仍然“高高在上”的行業帶來多大的實際影響，一些企業照樣可以在這樣的環境中獲得高額的地方財政補貼。
　　不過，這種影響或許會在光伏行業真正市場化發展時得以顯現。
　　光伏的可持續發展，以及想要成為主要的替代能源，必然需要建基于普通公眾的消費之上，這已經被先發展市場的經驗所證明。當光伏產品與普通公眾產生交集，比如類似德國那樣進入普通家庭時，這種固化的行業形象和企業印象，很可能就會左右公眾的選擇。