在不增稅的情況下，德國政府已無法繼續對光伏發電按原有標準實施補貼，從2012年開始，德國就削減了對光伏發電的補貼，在2012年11月1日至2013年1月31日的3個月期間，光伏發電補貼平均每月削減了2.5%。

　　對太陽能的補貼額巨大，可太陽能對能源的貢獻份額卻與之不相稱。為此，德國總理默克爾日前表示，如果9月份能繼續連任總理，她將縮減可再生能源的補貼金額，此舉將減少消費者的成本。

　　近日，德國太陽能企業康能公司向地方法院遞交了破產申請，這是繼Q-cells、Robert Bosch GmbH、Sovello、Odersun等德國太陽能巨頭申請破產以來的又一太陽能破產公司。康能公司創建于1998年，曾在25個國家設立子公司，是歐洲最大的太陽能企業。2007年年底，由于流動性短缺，公司不得不增發2000萬股股票募集7000萬歐元，同時向銀行借貸3000萬歐元，并關停、出售了幾乎所有的子公司。康能公司2007年的股票市值超過22億歐元，現在只值5700萬歐元，6年間股票貶值了97.4%。

　　德國的太陽能產業與中國的不同，我們生產的光伏組件主要是出口，用于國內發電的比例很小；而德國生產的光伏組件主要用于國內發電，同時進口太陽能組件。2012年年底，世界光伏裝機總容量為102吉瓦，德國為32.6吉瓦，中國為8.3吉瓦，中國的光伏裝機容量僅是德國的四分之一。德國破產的太陽能企業都是光伏上游企業，基本上沒有波及龐大的光伏發電企業，太陽能“冷冬”對德國來說要比中國好過一些。

　　目前，太陽能的政治選擇遠遠超過了市場選擇。但是，企業的發展就像人的成長一樣，補貼只能在“嬰幼兒期”，政府要及時給接受補貼的企業“斷奶”，否則，企業就永遠不會壯大成長。

　　德國目前所遇到的太陽能發展困境再次警示我們，政府如果對某個產業的補貼標準過高，就會吸引太多的資本進入該領域，很快就造成產能過剩，繼而是一批接一批的企業倒閉，這不但帶來投資浪費，也讓整個國民經濟體系失衡。