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這個十月，呆在北京一周。穿梭在行業展會、行業論壇、行業聚會中。政府官員、專家、商協會負責人、企業老總、項目主管等等各色人等，大家熱議最多的，莫過于從國慶節前開始至今連續推出來的幾項與光伏電價相關的意向政策，其接踵而來的密度，著實讓許多光伏人都感到心驚肉跳。
新風險：接受不能改變的，致力可以改變的 從國家領導人在減排方面的國際承諾，到各種非化石能源產業占比分解，到光伏產業“十三五”發展大目標，再到電網保障性收購、補貼及時到位，以及發改、能源、國土、財政、規劃等等多個部門和電網公司配套政策的整體保障，一盤棋統籌協調，全面推進和落實，這是每個光伏人都希望的市場美好夢想。 然而，現實很骨感。 收入來源遇到棄光，銷售電力遇到標桿電價可能大跌，政策享受遇到電網難以長期墊錢，農光、漁光互補項目遇到非“未利用地”的建設隨時可能被收緊…… 光伏總是一個這樣遠望光明無限、近看一片黑暗的產業。 一個成熟的人會明白，這個世界不如自己的意，是非常正常的一件事，因為別人不是上帝派來給自己做配套的。 行業發展也好，企業經營也罷，同樣如此，絕非“會哭的娃娃有奶吃”這么簡單。因為，政府部門的存在和工作開展，不是專門給我們光伏產業配套的。 不同部委下的不同司局之間的政策和規定，出于自身分工的整體考慮，出現互相牽制乃至矛盾，其實是完全正常的事。整個政策體系對應的我國能源大系統中的諸多復雜因素，牽一發而動全身，即使知道正確方向如此，也不可能一蹴而就。 盡管政策動向不如意，但要相信，今天的政府部門，絕不是拍腦袋出政策的。從事行業協會工作的筆者，深知如此。 “聽不聽是你的事，說不說是我的事。”很多人都有這樣的溝通習慣。 然而，如果你關注溝通的效能就會知道，有效溝通的一個基本原則是，“我不知道我說了什么，除非你告訴我你聽到了什么”。換言之，我們說的是否正確、準確、完整并不重要，重要的是對方真正聽進去并理解的意思是些什么。此外，還有一點很重要，就是對方聽懂了我們以后，有哪些是對方愿意做并且可以做得到的。 因此，從我們光伏人的角度進行政策反饋是有必要的，但同時也要了解，有些事情因牽扯因素過多，可能無法在近期得以有效改變。而企業要生存，我們能做的，是不僅了解自己的思維框架，還要了解他人的思維框架；接受自己不能改變的事實，然后去致力于可以改變的部分。 不要一心只期望短時間內政策的突破和完善，我們在積極溝通、積極呼吁的同時，也要做最壞的打算，做好自己的發展。 |
