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或許，那個困擾了許多企業(yè)的“要不要把所有雞蛋都放在一個籃子里”的戰(zhàn)略選擇難題，對于光伏企業(yè)而言，反倒不再是一個難題
 文|吳軍杰 來源|太陽能發(fā)電網(wǎng) 身在一個政策性行業(yè)里，企業(yè)的運營戰(zhàn)略其實極難把握。一方面要面對宏觀形勢的變化和政策的不確定性，不能不管不顧、大干快上；另一方面還要面對市場的殘酷競爭，又不能瞻前顧后、畏首畏尾。 幾乎所有政策鼓勵性行業(yè)發(fā)展到一定階段后，其中企業(yè)幾乎同樣都會面臨類似的戰(zhàn)略困境，光伏行業(yè)也不例外。 這個產(chǎn)業(yè)十多年來倒下的企業(yè)中，又有哪一家不是因為沒有處理好這一戰(zhàn)略難題？ 在某種程度上說，在政策性行業(yè)里企業(yè)競爭的關(guān)鍵，可能不是規(guī)模，不是一時盈利，不是誰能一時風光，而是誰能活得更久，活到行業(yè)發(fā)展到真正的市場化時。 或許，那個困擾了許多企業(yè)的“要不要把所有雞蛋都放在一個籃子里”的戰(zhàn)略選擇難題，對于光伏企業(yè)而言，反倒不再是一個難題。 在這方面，成立于2006年的正泰電器(601877)旗下的浙江正泰新能源開發(fā)有限公司（以下簡稱“正泰新能源”），正在用其實踐給出答案。 這家除了早期進入行業(yè)時因選擇薄膜技術(shù)路線而略為高調(diào)的企業(yè)，近些年一直行事低調(diào)，但卻實際上已是業(yè)內(nèi)當之無愧的龍頭企業(yè)之一，不僅在制造端，在下游應用市場，均擁有舉足輕重的行業(yè)地位。 日前，在由杭州市光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織的行業(yè)形勢座談會上，正泰新能源總裁陸川首次向媒體詳細披露了公司近年來的戰(zhàn)略布局。 業(yè)務(wù)布局全球化 資料顯示，正泰新能源無疑是在光伏產(chǎn)業(yè)上下游均在海外布局較早的企業(yè)之一。 據(jù)陸川介紹，公司目前擁有光伏組件產(chǎn)能2.5GW，外部代工產(chǎn)能約1GW，在德國和泰國各擁有一座海外工廠，并正計劃將德國工廠改建成專門生產(chǎn)高效組件的工廠。 “德國已經(jīng)取消光伏上網(wǎng)電價，當?shù)厥袌鰧Ω咝ЫM件的需求較為旺盛，對價格反倒并不敏感，但對品質(zhì)要求很高。德國工廠在改建完成后，將成為正泰新能源未來在歐洲市場的重要橋頭堡。” |
