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文：鄭勇編者按：作者鄭勇先生從事光伏行業多年，其萬字雄文《從綠電經濟時代的大視角，論我國光伏經濟的未來走向》，對光伏產業發展有著獨到解讀，本網授權刊載該文，為便于閱讀，特分拆為三篇文章連續刊發。本文為最后一篇。關鍵詞：光伏經濟、移動新能源產業、綠電經濟在宏觀經濟去杠桿和金融監管整頓同步疊加下，股市調整、房市調
 表一：未來10年全社會用電量及光伏裝機需求預測  表二：2017年全社會用電量及光伏裝機 短期看，國內、國際市場交替增長 作為我國光伏產業發展的兩駕馬車，國外市場方面，新興熱點市場頻出、傳統市場也在煥發新生；國內市場方面，新一輪產業回落的L曲線或已經基本見底。 整體來看，內外兩個市場呈現出交替增長的發展趨勢。 有關統計數據顯示，“531”后至10月的5個月內，國內光伏上市公司整體市值蒸發約2000多億、縮水近四成，但全行業并沒有出現太大震蕩。其中一些企業破產、部分產能出清，也有市場競爭優勝劣汰和產線升級的原因，政策調整充當了誘因。 從資產構成上看，國內光伏經濟有著雄厚的資產托底。截至2018年9月，國內累計并網光伏電站165GW，總資產約1.02萬億元，年發電量約180億度（2017年1180小時），并網電站資產和發電量都已相當可觀。 半年來，全行業迎難而上、塑身健體，在投資管理、生產管理、債務管控、成本控制等方面狠下功夫，為提升行業抗風險能力和實現高質量發展奠定了堅實的基礎。 而外部市場方面，雖歷盡打壓，但新興熱點市場不斷涌現、傳統市場歐洲也煥發新春，帶來出口需求強勁，為國內供需失衡矛盾化解贏得了時間。特別是2018年下半年，在國內需求不振的背景下，國際市場需求不降反增，為中國光伏企業走出去創造了有利條件，在一定程度上促進了中國光伏企業的全球化布局。 隨著全球性布局，能統籌國內國外兩個市場平衡發展的企業，將具有更強的抵御國內市場風險的能力。 政策面，破除體制障礙，促進優勢資源整合 國務院副總理劉鶴說：“必須從傳統固化的觀念，轉向用全新的現代化產業鏈理念來認識國有和民營經濟”。 短期內，光伏經濟的發展還難以擺脫對政策的依賴，也正是因此，此時探索產業鏈上下游資源的加減乘除和排列組合，進一步強化科學分工，加快光伏經濟混合所有制改革進程，實現“1+1>2”或“5-2>3”的效果，對緩解當下光伏經濟的困境，才更加意義重大。 |
