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2018年12月29日，歲末寒潮中的杭州略顯得陰冷，位于城東的下沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的龍焱能源科技（杭州）有限公司二車間卻暖意洋洋，一條設(shè)計(jì)產(chǎn)能為40兆瓦的碲化鎘（CdTe）薄膜光伏組件生產(chǎn)線在此正式投產(chǎn)。對(duì)于已進(jìn)入10吉瓦產(chǎn)能時(shí)代的中國(guó)光伏制造業(yè)來(lái)說(shuō)，一條40兆瓦產(chǎn)線的投產(chǎn)，恐怕沒(méi)有多少人有興趣予以關(guān)注。不過(guò)
 相比First Solar的發(fā)展模式，龍焱能源不僅技術(shù)路線不同，在產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)張方面也選擇了一條完全不同的路。 有分析曾認(rèn)為，F(xiàn)irst Solar之所以能雄踞全球光伏行業(yè)龍頭位置多年，除了碲化鎘電池較高的技術(shù)門檻，更重要的原因是其封閉的垂直一體化的商業(yè)模式。 作為很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)全球唯一一家能夠量產(chǎn)碲化鎘光伏電池的公司，F(xiàn)irst Solar擁有VTD技術(shù)路線的大部分專利，不僅碲化鎘電池自己生產(chǎn)，一些核心裝備也是自己制造，幾乎是能不假手于人的環(huán)節(jié)都自己做。這甚至在很大程度上影響了后來(lái)晶硅光伏產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。 根據(jù)龍焱能源的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)將在國(guó)內(nèi)各區(qū)域選擇合適的合伙伙伴進(jìn)行聯(lián)合投資生產(chǎn)，深圳賽格集團(tuán)正是其合作伙伴之一。 “我們之所以選擇這種開放式的合作方式，是為了整合更多資源一起來(lái)把碲化鎘產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”吳奔表示，除此以外，還由于國(guó)內(nèi)金融環(huán)境不夠完善，造成重資產(chǎn)型技術(shù)創(chuàng)業(yè)相對(duì)比較艱難。 “如果依靠股權(quán)融資去發(fā)展，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股份可能很快就會(huì)被稀釋，公司掌控者將變成一群財(cái)務(wù)投資人，這將無(wú)法保障技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)的控制，會(huì)讓技術(shù)發(fā)展逐漸變形。而如果依靠銀行或債券的方式融資，對(duì)于處于發(fā)展初期的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)也很難行得通。” 在吳奔看來(lái)，也正是如此，龍焱能源聯(lián)合投資模式的創(chuàng)新意義在于，給大家?guī)?lái)了一種可復(fù)制的重資產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)業(yè)路徑和發(fā)展模式。 他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)有能力也有興趣投資重資產(chǎn)技術(shù)的公司其實(shí)很多，但這些公司很難有意愿花費(fèi)十年精力去研發(fā)一種技術(shù)，但卻又因自身需求在投資時(shí)需要控股、需要財(cái)務(wù)并表。 “我們與這類企業(yè)合作的目的，不是為了賣幾臺(tái)設(shè)備或技術(shù)，我們其實(shí)是在嘗試以技術(shù)撬動(dòng)資本，希望改變以前誰(shuí)股權(quán)大誰(shuí)說(shuō)了算的方式，希望嘗試以技術(shù)來(lái)說(shuō)話，以此來(lái)保障技術(shù)的發(fā)展和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。” 吳奔認(rèn)為，這種輕資產(chǎn)技術(shù)撬動(dòng)重資產(chǎn)投資的模式，雖然此前少有先例，但對(duì)重資產(chǎn)技術(shù)類型公司的創(chuàng)業(yè)，卻有著很好的借鑒意義。 賽格龍焱40兆瓦產(chǎn)線，只是龍焱能源與深圳賽格集團(tuán)合作的首條產(chǎn)線，雙方的后續(xù)產(chǎn)線投資已提上計(jì)劃日程。在未來(lái)三到五年，除了更大尺寸產(chǎn)線的研發(fā)，龍焱能源還會(huì)在國(guó)內(nèi)選擇幾家與深圳賽格類似的合作伙伴進(jìn)行區(qū)域化拓展。 “在明年，如果賽格龍焱全面達(dá)產(chǎn)之后實(shí)現(xiàn)盈利，也就是賽格龍焱這種合作模式清楚了，那我們的整個(gè)發(fā)展模式也就清晰了�！眳潜颊f(shuō)。（吳軍杰） |
