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“讓時間玫瑰以復(fù)利的方式盡情綻放，讓創(chuàng)新精神指引未來之路，讓溫情之光照亮每個角落。”編者按：“讓時間玫瑰以復(fù)利的方式盡情綻放，讓創(chuàng)新精神指引未來之路，讓溫情之光照亮每個角落。”這是杭州康奮威科技股份有限公司董事長任天挺在公司2019年年會致辭時的結(jié)語，卻也適合慰藉與鼓勵每一位在行業(yè)跌宕起伏中奮進的光伏人。任天挺對康
比如我們的銷售，我一直在強調(diào)不能以傭金去吸引人家，我們要以產(chǎn)品、以服務(wù)去打動客戶。當(dāng)然，現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境也許有人提出這樣的要求，我們要以適當(dāng)?shù)姆绞揭龑?dǎo)對方回到正確的考量點上來，我們無論如何都不能主動拿這些去誘惑他，而要以品質(zhì)和服務(wù)說話。 包括我們在座的優(yōu)秀供應(yīng)商代表，你們在給康奮威提供產(chǎn)品的時候同樣要以你們的品質(zhì)和服務(wù)來打動我們，而不是其他。如果是其他，那你就錯了，你就走在一條錯誤的道路上。錯誤的道路雖然會給你帶來眼前的利益，但是種道路是不可持續(xù)的。 人要有正氣，有正氣的人才是可愛的有血氣的人，才會受人尊敬，有正氣的人不會自我矮化。有些人沆瀣一氣，或者很卑劣，時間久了大家慢慢會看出來，其實他所做的一切只能是自我矮化、自我降低身份和屬性，這樣的人是不受人尊敬的。 正如曼德拉所說，“如果天空是黑暗的，那就摸黑生存；如果發(fā)出聲音是危險的，那就保持沉默；不能習(xí)慣了黑暗而為黑暗辨護，不要為自己的茍且而得意。不要嘲笑那些比自己熱情勇敢的人們。我們可以卑微如塵土，不能扭曲如蛆蟲”。 如果大家都能付出極致的努力，又能堅守住這樣一個足夠低的底線，你的人生就會相對有意義，這也是我四十多年的人生總結(jié)和感悟，所以分享給大家。  講完了“人”，接下來我們再來講講“組織”。 剛剛在簽到時，我對公司寫的寄語是“十四載創(chuàng)業(yè)唯實，九萬里風(fēng)鵬正舉”。 我覺得，康奮威首先是一家慢公司，我們從來沒有希望一朝暴富，因為我們是一批愿意付出極致努力的人，我們很清醒的知道“暴富”可遇不可求，也許我們有暴富的機會，但也與我們的極致努力是分不開的。 我們已經(jīng)做了十四年了，從幾個人的團隊發(fā)展到現(xiàn)在兩百多人的團隊。其實回過頭看，我自己覺得是很快的。我們不要跟互聯(lián)網(wǎng)公司及P2P公司去比，他們是很快，但“死”得也很快。我們十四年來非但沒有“死”，而且進一步發(fā)展壯大，在可預(yù)見的未來的十四年里，我們還會更加茁壯壯大。 我們要有匠心，什么是匠心？首先要耐得住寂寞，在專業(yè)領(lǐng)域付出自己極致的努力，其次要肯花時間，不要想著暴富，甚至富都不要去想。只要極致的努力與付出，直到有一天財富自然會找上門來。 一次區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到康奮威來視察時說，“你們要進入發(fā)展的高速期了”。當(dāng)時我回道：“我們是一家慢公司，要有工匠精神”。 所謂工匠精神，也就意味著“慢”。最近我看了一篇微信文章，講到德國超過兩百年以上的公司有八百多家，都是各自領(lǐng)域的隱形冠軍。這就是工匠精神，就是要在自己的專業(yè)領(lǐng)域，哪怕做螺絲釘也要做到全球第一。 我們要耐得住寂寞，不搞多元化，我們要非常清醒，要知道每一份回報都要付出努力。我們不能急，要像愚公移山一樣，子子孫孫無窮匱也！ 如果把你的一輩子奉獻給你愿意從事的一項事業(yè)，這不正是最幸福的嗎？把你的一生奉獻給你最熱愛的事業(yè)，不問結(jié)果，無問西東，這不正是最幸福的一件事嗎？ 我們現(xiàn)在到了一個重要的關(guān)口，我們要蓄勢能，還要齊跨越。 勢能的蓄積是一個悄無聲息的過程，就像三峽大壩前的水，它慢慢蓄積到175米海拔的時候你根本看不出來，只有當(dāng)它開閘泄洪時你才能感受到它那澎湃、源源不絕的勢能，水花四淺、氣勢磅礴。 就像竹子前面幾年都是在扎根，最早的幾年才長幾公分，但它的根莖十分發(fā)達，三五年后當(dāng)冬筍破土而出，伴著雷雨聲一天就能長高15厘米，甚至在黑夜里靜心聆聽都能夠聽到竹子長高的聲音。因為它的根扎得足夠深，養(yǎng)分來自四面八方，所以能拔節(jié)而長。 這是多么樸素的一件事情，這就是蓄能轉(zhuǎn)化為動能，我們目前就是在蓄勢能。 康奮威正到了這個關(guān)口，我們潛伏于地下太久了，是該爆發(fā)了。或者正像我們的在建工程，前八個月的時候還一直是個大坑，但在八月份露出地面后到現(xiàn)在樓體已經(jīng)快封頂了。地下部分我們做了八九個月，露出地面后半年不到就封頂，所以根要扎得足夠深足夠廣才能長得高長得快，這就是蓄勢能。 我們還要齊跨越。 什么叫做齊跨越？即我們到了一定的體量，很多方面都要做一定的變革以適應(yīng)更大規(guī)模的組織。比如我們前五年都是在十幾人徘徊，第二個五年四五十個人左右，直到2017年和2018年我們才增長到了兩百多人。雖然我們還是小微企業(yè)，但和十幾個人的小微企業(yè)是不一樣的。我們要調(diào)節(jié)步伐、整齊步伐，要一切行動聽號令，更要一起把這個坎跨過去。也許明年這時，我們已經(jīng)完成四五億的規(guī)模展望著十億的規(guī)模，那么我們又要進行再一次的跨越。 我認為這些都是符合事物發(fā)展邏輯的，我們的根扎得足夠深、我們的養(yǎng)分來自四面八方，我們已經(jīng)蓄夠了足夠的勢能，已經(jīng)具備了跨越的條件。 我們?nèi)肆Y源的總目標(biāo)不要求每個人都是名校畢業(yè)，我們單打獨斗不一定很優(yōu)秀，但是我們擰成一股繩、一個團隊時就是最強的，這就是我們?nèi)肆Y源的最高境界，且這時人力成本也是最低的。 如果招來一些單打獨斗很厲害的人，最終往往一事無成，這樣血淋淋的教訓(xùn)太多了。甚至很多優(yōu)秀的人一開始同甘共苦，后面同舟共濟，有點成就后同室操戈，最后同歸于盡。 我覺得我們這個組織確實挺優(yōu)秀的，康奮威的任何事情都可以冠冕堂皇的放到臺面上說，如果在私底下交易我們是不認可的，我們要繼續(xù)保持這樣的機制，我們要進一步打造一個公開、公平、公正的平臺和組織環(huán)境，讓大家人盡其才、物盡其用，來保障我們員工的成長。 最后，我以在三清山會議時曾經(jīng)給大家講過的三句話來為我們的2019共勉：讓時間玫瑰以復(fù)利的方式盡情綻放，讓創(chuàng)新精神指引康奮威未來之路，讓溫情之光照亮康奮威每個角落。 謝謝大家！（編輯：秋石） |
