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“我們并沒有什么創新，只是把股權開放給合作伙伴和投資者，通過這種方式引入資金而已。”面對太陽能發電網記者關于商業模式創新的提問，劉文平干脆地予以了否定。5月5日，身為瀾晶實業（香港）有限公司（以下簡稱“瀾晶實業”）董事長和創始人，劉文平向全國300多位事業合伙人和其他投資者發出股權融資的公開信。他在公開信中稱
政策的有為空間 去年以來，在眾多專注于分布式光伏的開發商中間，似乎一直蔓延著一種焦慮和迷茫的情緒。 不少開發商認為，在前些年“金太陽工程”和近幾年分布式開發熱潮中，國內工商業屋頂市場基本上已經被篩選了一遍，好業主要么已經安裝，要么就因各種理由拒絕光伏，發展空間本來就已經不大，而隨著補貼退坡和競價政策，這個市場已不再具備開發潛力。 然而，在劉文平看來，如果按照他的屋頂選擇標準，這個市場其實還有非常巨大的發展空間。他甚至認為，這一市場完全可以支撐國內光伏產能半壁江山的消納，甚至更多。 “在過去一年沒有補貼的日子里，我們主要在一些收益率較高的地方投資一些成本較低的項目。但還有大量的地區，包括湖北湖南江西福建安徽南部等很多地區，制造業也很不錯，我們都還沒有來得及進入，高壓并網的項目我們也暫時沒法做。” 劉文平表示，上周出臺的2019年補貼政策，讓他選擇項目的空間變得稍微大了一些。但他同時也認為，補貼的空間肯定會越來越小，即將到來的無補貼平價上網時代，將主要依靠成本的下降。而隨著成本的下降，項目投資收益率肯定越來越高，能做的項目也會越來越多。 對于市場已有分布式光伏資產的盤活，劉文平認為需要兩個政策，一是代收電費，二是余電上網部分的隔墻售電。 在他看來，在現有政策大格局不變的情況下，如果出臺這樣兩個修補市場的政策，將會在一定程度上增強資本市場對分布式光伏資產的信心。而政策未來的有為空間，則應在規范行業發展、營造更好的商業環境方面。 劉文平說，雖然他正感受到一種進入光伏行業以來少有的孤獨，但他仍然相信，這個市場一定會越來越好。（文/吳軍杰） |
