只是目前整個行業已經到了舉步維艱的境地，大量產能閑置，企業上下游之間欠款數量龐大，而且賬期極長，幾乎所有電池和組件企業都陷入巨額虧損。作為行業細胞的企業，正在大量凋亡，導致行業生態嚴重惡化，好不容易建立起來的產業鏈開始萎縮，甚至斷裂。在這其中，人才隊伍的迅速流失將對中國光伏行業造成不可復原的永久性傷害。因此，對整個行業的救助迫在眉睫。

　　如何拯救

　　為了避免重蹈覆轍，對中國光伏業的救助應多方并舉，內外并重。

　　有人將中國光伏業的現狀困境歸咎于中國企業過于倚重海外市場，其實并不公正。中國企業在海外的龐大市場份額其實是市場的選擇和競爭的結果，反而是中國企業的成就。

　　因此，目前最重要的就是穩定海外市場，政府部門應積極同歐洲貿易監管機構以及歐盟主要國家斡旋，避免發生和美國那樣的貿易對立狀況。

　　就算是面對美國市場，企業也可以選擇其他管道以繞開“雙反”制裁，盡可能減少市場份額損失，保持中國組件在美國市場的品牌存在和營銷網絡，以保證當三年后“雙反”制裁到期后，中國企業能迅速卷土重來。

　　其次，中國政府也可以學習韓國政府全球推銷核電的努力，帶領中國光伏企業組團前往北非、中東、東南亞等地區，推廣中國的光伏電站整體解決方案，幫助中國企業開拓新市場。

　　另外，政府部門或者行業協會也有必要建立中國企業海外競爭的調節機制，以避免中國企業之間對海外市場的惡性競爭。穩定了海外市場，就能保證中國光伏企業的生存。

　　除了穩定海外市場以外，國內市場開源也十分重要。雖然目前國家對于光伏裝機有諸多補貼措施，包括上網電價、金太陽工程、BIPV項目等，國內的光伏裝機也一躍翻了數倍，但仍然有很多體制紅利可以釋放，例如光伏分布式發電項目的放開、允許發電企業不通過電網同電力用戶直接交易等措施。隨著未來光伏發電成本的迅速下降，國內的光伏市場也將進入消費端平價，甚至發電端平價的時代。

　　同時，政府對于光伏企業的扶持模式也應該改變，與其將有限的資源都投入到救助那些“大到不能倒”的大企業身上，還不如將資源注入那些規模雖小，但更具創新優勢的光伏企業和團隊身上。

　　對于光伏企業而言，純產能擴張式的發展方式已是明日黃花。技術研發的進步、商業模式的改革，才應成為企業未來參與全球市場競爭的利器。