|
萬象更新，終究始于一爻之變。唯有先從認識上改變，才可能給中國的分布式光伏市場帶來新的發展局面。
作者：吳軍杰 來源：《太陽能發電》雜志 2016年4月刊 原標題：分布式光伏“艮”在哪里  艮，為易經六十四卦之一，寓意重山關鎖之象，指事物處于停滯不前的狀態。北宋易學大家邵雍先生對此的解釋是，前路受阻，不宜妄進。 對于中國的分布式光伏市場而言，無論是與光伏應用的領頭羊——歐洲市場相比較，還是與本國的地面電站市場對比，似乎都“艮”相重重，而前進不得。 盡管從數據上看，國內每年名義上的分布式光伏裝機也有不小的增長。而且，無論在城市還是在鄉村，光伏應用也的確已是隨處可見。但很顯然的是，與這個產業的高速成長相比，目前國內分布式光伏的應用規模依然還很弱小。 反觀光伏應用的先行市場——歐洲，或者近年崛起的新貴——美國市場，則都是以絕對比例的分布式應用在支撐其市場蓬勃發展。 當然，對于全球第一的大型地面電站市場——中國的光伏投資者們而言，如“毛毛雨”一般的分布式市場，好或者壞，原本也沒有什么關系。 但是，局勢正在發生轉變。 由于補貼拖欠、限電、標桿電價下降以及難以就地消納等眾所周知的原因，曾經豪放躍進的西部大型地面電站市場，正在顯露出明顯的疲態。今年的“630”，隨著上網標桿電價的下調，會不會成為某種趨勢性轉變的分水嶺？ 盡管當下的搶裝潮正熱火朝天，甚至有多家企業在春節前就已因產能緊張而不再接上半年的訂單，但隨著“630”日近，卻有越來越多的人開始焦慮起來。他們擔心，今年的市場行情，至少是地面電站的行情，將隨著“630”而結束。而明年，似乎未知更多。 于是，分布式這個此前在許多人眼里如同“雞肋”一般的市場，開始被更多的公司重新重視起來。這會不會“倒逼”出一個繁榮的分布式市場來，此時還不得而知。但此前分布式光伏發展的諸多難點，似乎并沒有多少改變。 比如，建筑可用空間太小的問題，屋頂權屬不清的問題，居民電價太低的問題，建筑與電站壽命不匹配的問題，業主企業與電站壽命不匹配的問題，屋頂電站的產權管理問題，電費的收取問題，眾多小而分散的電站的運維管理問題，等等。 一邊是這些看起來客觀存在且不易克服的難題，另一邊則是“史無前例”的地面電站建設規劃，兩相比較之下，市場自然有明智的選擇。 是否有人思考過，正是對這些問題的認識和理解，才是導致中國的分布式光伏市場發展不起來的根本原因？ 包括政策的制定者在內，對“大”或者“規模”的理解，似乎都還停留在單體項目或企業的層面。正是在這樣的思維框架下，規模小一點的地面電站也被稱為了分布式；而一些應用場景的創新，比如與農業、漁業的結合，也都因追求項目規模，讓光伏喧賓奪主的成為了主角。 或許，這才是中國的分布式光伏發展之“艮”所在。不遵循發展規律而盲目求“大”，難有好結果。 出來混，遲早是要還的。 日前，由于業界對棄風限電問題反映激烈，國家能源局已緊急叫停甘肅、吉林、黑龍江、內蒙古、寧夏、新疆等省（區）新增新能源項目建設規模，待棄風限電有效緩解后另行研究。 繞了一個大圈，又回到了原點。那么，我們是不是應該從根子上重新去思考問題所在？ 比如，光伏發電的技術特點是什么，如何應用才能更好的發揮其價值？比如，為什么要發展分布式，什么才是真正的分布式？ 也許，我們首先要做的，就是重新定義分布式。這不僅僅是對一個概念的厘清，而是對這個事物的重新理解。同時，還要順應光伏的技術特點，重新去規劃、完善和落實分布式的支持政策，而非疊床架屋般的發一堆應景式的文件。 萬象更新，終究始于一爻之變。唯有先從認識上改變，才可能給中國的分布式光伏市場帶來新的發展局面。
|
