最后我不得不說雙反的事情，當然這個話題很敏感，我說也不是特別合適。但是我還是要說兩句話，首先全球包括德國的公司都是特別認可的，中國光伏的介入，使得光伏價格大幅度下降了，這是一個事實。

　　當然光伏的電池板有系統，有系統集成，有并網，光伏電池板的下降導致我們市場的快速發展，這點應該感謝中國制造業的貢獻。

　　目前現在大幅度的光伏制造業都是晶硅電池(音)，但是(英語)電池對半導體物理學的效應會更好一些，應該更值得去關注。當然它并不是一定要推出(英語)電池，到底誰贏誰輸還沒有一個定論，每一個發展方向都有自己的前途。但是從發展方向來說，覺得(英語)電池應該更有前景，原因各國政府在這方面的研發投入是最多的。

　　提問：光伏雙反，我本人是戰略咨詢顧問。這個雙反是德國的一家企業在美國首先發起的，德國這家企業10年到11年的銷售額降低了3億美元，但是他在美國的銷售額是往上漲的。

　　我本人是在09年輪胎出口案的時候，我認為中國企業要學會和歐美國家的政府和企業解決方案，這樣能保護自己，也給人家一個雙贏的方案。所以那個時候美國政府就開始注意到我，到光伏的時候，因為中國的光伏產能過剩，我在給商務部的分析中說，中國光伏產能大規模的擴張，大大降低了成本，使全球光伏裝機量飛速上升，歐美政府補貼非常有效果，這是中國的貢獻。

　　但是中國有一條政府補貼，它不完全是市場經濟，而是有地方政府各種問題，使得歐美國家的企業非常不舒服。

　　我說要對德國做出讓步，中國所有的資本是補貼制造業，但是在歐美國家是補貼用戶，這是一個非常大的區別。

　　歐美國家在外交戰略上有一些新探索，中國應該參與。

　　最后應該共同推動公益事業。當大自然懲罰你的時候，只有太陽能能夠給人們帶來(英語)。

　　美國的光伏產業是要是要大大發展的。

　　蘇琦：感謝你的發言。歡迎大家的參與。

　　提問：我是來自能源評論的記者，我想問一下漢能的王總，您是如何看待雙反給中國光伏行業帶來的影響?您覺得中國應該怎么應對這個情況?

　　王勇：雙反對中國的光伏企業是一個很大的挑戰，給我們雪上加霜，但是也存在很大的機遇。你要應對雙反，應對國內大規模的產能過剩，只有技術升級，用新技術來替代舊的技術。

　　從我們的做法來說，就是大規模投資國模技術，推動中國更新換代。中央也在強調，我們要經濟轉型，要調結構，要提高經濟發展的質量。我們要避免再繼續低水平的重復建設，要提高技術，在技術這方面要有資本去推動。

　　作為漢能以發電為主的公司，我在向上游延伸，就是希望通過我們的資本，通過我們的市場，我們大規模做太陽能電站，通過我們的資本往上游推動，推動技術進步和進行的更新換代。謝謝。