月度行業鏡像

　　中海油斥資3 億美元進軍光伏業務的消息，再次掀起巨頭企業涌入光伏業的高潮。那些日子前后，無論國內還是國外，傳統行業大企業進軍光伏的消息此起彼伏，成為最吸引眼球的事。

　　在包括伯克希爾• 哈撒韋、谷歌、KKR、大都會人壽保險、羅斯柴爾德家族、日本軟銀、GE等國際巨頭企業以及中國的五大電力集團、中海油、中石油等央企積極介入光伏的身后，是全球2011 年對太陽能行業的總投資達到了1366 億美元。但另一面，全球光伏產品在2011 年下降了大約70%，且仍無止跌的跡象。

　　于是，光伏業原本霧靄沉沉的市況，更加讓人迷茫。

　　月度熱點評議

　　中國《可再生能源電價附加補助資金管理暫行辦法》發布實施：

　　只有基于較為全局且系統的政策規劃以及執行體系，才是一個行業穩健發展的最大保障。

　　巴西政策變化將帶動南美光伏市場增長350%：

　　從光照資源來講，南美毫無疑問是個最佳的光伏發電市場，況且“金磚”先行。但該地區的風險在于，缺少比較確定的未來預期。當然，這對于習慣在不確定性中尋找機遇的中國企業而言，似乎不是什么難題。

　　美能源部向50 家小企業提供900 萬美元研究資金：

　　雖然錢不多，但價值和意義不小，鼓勵創新的模式更值得學習。

　　2022 年巴西智能電網投資將達366億美元：

　　又見“金磚”。在全球經濟衰退背景下，圍繞新能源接入的電網智能化改造及其產業，不知道是否能擔當起當年“羅斯福新政”中基礎設施投資對于經濟的拉動作用?

　　希臘擬投資260 億歐元太陽能發電項目向歐洲銷售虛擬電力：

　　創新，首先來自于對傳統思維的突破。虛擬電力銷售，聽聽名字就覺得夠新鮮。希臘這個幾乎在歐債危機中破產的國家，現在居然要拿還需政府補貼的太陽能電站來套利，這創新思維拐的彎兒還真不小。當然，有需求存在有交易機制保證的創新，靠譜兒!

　　研究機構預計光伏產品價格將持續下降：

　　盡管硅片的價格在2011 年已經大幅下滑了70%，但從2012 年第一季度的市況來看，價格下降的趨勢毫無扭轉的可能，后來的市場實際情況也證明了這一點。即使在今天看來，繼續降價還是行業主旋律。

　　中海油斥資3 億美元進軍光伏業：

　　雖然當時傳聞的收購沒成，但以中海油為代表的重量級央企規模化介入光伏業，卻是當時市場的主音。光伏，不僅僅是光伏，更是未來能源。

　　意大利政府大幅削減可再生能源補貼：

　　意大利的光伏企業也要因此“散步”了。做減法是最難的事，一旦涉及利益的話。但無論哪個國家的光伏業，在未來不短的時期內，恐怕都得適應這樣的補貼遞減規律。

　　日本將實施太陽能發電統一價格收購制度：

　　42 日元每度電的收購價，是歐洲光伏電力收購價的2 倍、中國光伏電力收購價的3 倍。看來，大地震讓日本對未來能源有了更清晰的認識。

　　科技部印發《太陽能發電科技發展“十二五”專項規劃》：

　　當關注類似規劃的眼睛越少，則越說明行業更為成熟。真正的市場化， 無法規劃， 也不需要規劃。

　　月度人物

尚德電力控股有限公司集團副總裁 雷霆

　　記者印象

　　在早期的國內光伏業，雷霆絕對是最著名的企業老總之一，但在東進尚德之后，雷霆似乎被現東家施正榮博士雪藏了起來，甚少在公開場合露面。初見雷霆，筆者腦海里首先想到的是“氣宇軒昂”一詞。對于筆者提到的問題，他幾乎都甚少思索，似乎那些答案早就在腦海里事先準備好了。

　　人物觀點

　　“光伏行業現階段甚至連初級階段都算不上，不過是才剛剛起步，其未來不是以30 年或50 年來計算的，而是可以無限長遠地發展下去。”

　　“對以制造業為主的上游企業來講，去投資電站只是權宜之計，目的是為了拉動產品銷售。因為制造業企業依靠的是資金的周轉來獲得生存和盈利，如果去大量投資下游電站而把有限的流動資金都固化了，那企業可能就麻煩了。”

　　“光伏技術在不同時期存在的合理性，不應以從太陽中獲取能量的絕對比例來衡量，而應取決于它是否能夠從經濟性、安全性、科技性和環保性等各方面滿足當時社會的需求和現實條件。這是最重要的核心要素。如果滿足，它就有繼續存在的價值和繼續發展的空間。”

　　趨勢判斷

　　“光伏行業的洗牌可能會分幾個層次進行，首先是那些原本打算來這個行業淘金的人會主動離開，因為淘不到金了;其次是一部分主業不是光伏的公司可能會主動或者被動退出。最重要的是會有一些實力很強的新進入者產生，比如一些‘中’字頭、‘國’字頭企業，他們既有資本實力和背景，又掌握著人才等各方面資源。”