“倪開祿經常說自己比賽維、尚德等進入這一領域并不晚�！敝�情人士介紹。當時超日的注冊資本是500萬元，也沒有預料到可以發展得那么快。只是超日一直沒有取得賽維、尚德那樣的飛躍式發展，而這被認為與缺乏資本運作不無關系。
　　2005年12月14日，無疑是中國光伏歷史上重要的日子，這一天，無錫尚德太陽能電力有限公司成為第一家美國上市的中國太陽能光伏企業，同時也是第一個在紐約股票交易市場成功上市的中國民營企業。這刺激了超日的神經，別人能的我們為什么不能？事實上，不只是超日，尚德的上市成功是中國光伏行業的強心劑，上市成為了當時行業內最重要的議題。
　　2006年，超日的銷售額超過了2個億，成為當地首屈一指的民營企業，而這一數字在光伏領域里面，只能算是小字輩。尚德、賽維這樣的企業，一直是超日的目標和樣板，上市、融資、滾雪球般快速增長、迅速成為行業的領軍者，這樣的念頭一直是倪開祿的目標。
　　“他早就認識到了公司憑借自身積累無法實現目標，上市是最好的辦法，為了能夠上市成功，倪(總)付出的太多，”林峰介紹。
　　中國光伏行業的野蠻成長，為超日的發展提供了廣闊的舞臺，創立4年后，超日有限公司改名為超日太陽能，并開始了謀求上市的運轉。
　　與同行們相比，倪開祿的超日在上市路程上顯然走得更加艱難。從2007年開始直到2010年，一波三折之后，終于上市成功的超日發現，市場早已發生了變化，從賣方變成了買方。
　　2010年11月18日，超日上市成功，在整個光伏產業里，無論從哪方面看這都是遲到者，而從那時起，隱患已然埋下。
　　成也蕭何敗也蕭何，行業的快速發展帶來了看得見的利益，而這背后的兇險被有意無意忽視了。2008年是整個行業最好的時期，之后，整個光伏行業開始出現問題，一方面企業錯誤的估計了形勢，另一方面，所有人都想擴大規模在競爭中保住優勢不被淘汰，在科技進步有限的情況下，比拼產能就成了最好的辦法。
　　“2008年9月底開始下降結束了，那之前我們出口產品甚至還走過空運，在當時相對來說錯誤的估計了形勢的不只是超日一家。”王明葉介紹。
　　2011年開始，全球光伏產業困難重重。產能過剩、無序競爭、貿易保護、金融危機等多重因素疊加，使光伏組件的價格持續以每季度10-15%的速度下跌，絕大多數企業都承受了較大的壓力，庫存增加，應收款累積，虧損延續，據統計，中國光伏組件公司2012年1-3季度總虧損達200億人民幣，光伏產業的可持續發展受到空前嚴重挑戰。
　　“超日在這個時候出問題不奇怪，現在環境這么差，出問題的不只是超日，只是他們問題暴露出來了，很多公司問題還要嚴重得多，只是沒人關注而已。”王葉明表示，現在你光有貨還不行，拉過去，賬期還少不了，到時候還扯。我們有一句話叫做“野蠻生長”，這個就是野蠻生長的惡果，你現在都沒有現金在玩，都用以貨易貨的形式在玩的話，那最后肯定玩不起來。
　　吳達成認為，“從目前來看，光伏行業投資過多的現象是切實存在的，但是從長遠角度來講，目前投資還是遠遠不夠的，這是一個剛剛崛起的行業，未來發展空間廣闊�！�
　　整個2012年中國光伏市場哀鴻一片，光伏產品的價格下跌速度加快，企業盈利能力再次滑落。僅海外上市光伏企業今年前三個季度的虧損程度已經接近甚至超過去年全年的虧損額度。
　　“其實有時候這個行業出問題，對某家企業來說可能是個壞事，但是對整個行業來說是一個警示作用、一個提示，更多的反思東西在里面�！蓖跞~明認為。

作者： 來源：新金融觀察報 責任編輯：郭燕

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