記者：電煤改革之后，對國電集團有什么影響？

　　朱永芃：我倒覺得影響挺好，我認為，今年煤炭大幅上漲趨勢不一定能出現。煤炭價格多年連續大幅上升的局勢得到了遏制，煤炭的供求關系開始逆轉。多年壓在我們身上的大山，總算移走了。盡管國電集團去年仍有40%的火電在虧損，但火電業務第一次總體上開始扭虧，這改變了連續五年來煤炭年年大幅上漲、火電年年嚴重虧損的局面。我對我們的經營狀況，自己還是樂觀的，我寄希望于煤炭再也不要大幅度漲價了。所以過去我開玩笑說，只要煤價不漲，我們就可以盈利了。但考慮到，我們火電的利潤幾乎是零，還是很悲哀的。但是，從國有資產保值增值的角度來看，我覺得電價還應該再調一調，讓我們火電能夠有合理的回報。

　　記者： 從今年1月1日起，全國施行每千瓦時補貼八厘錢脫硝電價補貼。但不少發電企業提出，這一補貼標準偏低。您怎么看？

　　朱永芃：不同煤質、不同季度、不同地域，脫硝的成本都不一樣，不過根據我們的測算，目前的標準低于我們的脫硝成本。我建議，國家可以考慮將標準提高到每千瓦時一分五，甚至一分八。盡管目前脫硝電價補貼力度不夠，我們面臨的壓力很大，但國家要求的脫硝任務，作為央企我們一定要完成，克服困難也要完成。

　　記者：在國電的發電結構里面，目前清潔能源發電占多大比例？從能源結構轉型的角度來看，國電有什么規劃目標？

　　朱永芃：目前，我們還是以火電為主，占了70%多，水電占總裝機容量的10%左右，風電10%左右，兩項合起來22%。我希望，到2015年，這一比例能達到30-32%，2020年能達到40%以上。

　　記者：風電“棄風”嚴重。根據有關統計，2012年我國棄風限電超過200億度，經濟損失超100億元。您認為原因何在？國電的棄風比例大概有多少？

　　朱永芃：我認為，原因是多方面的：分地區電源裝機相對于用電負荷嚴重過剩，當地無法全部消納；電網投資不足，建設滯后，送出能力較弱，局部出現“卡脖子”；風機并網技術水平不高，風電布局很不均衡；在現行電力調度管理方式影響下，為平衡火電、熱電等多方利益關系，部分風電也參與了系統調峰。

　　國電集團的風電裝機保持著很高的速度和很大的規模，每年差不多新增200萬到300萬千瓦的裝機規模，去年我們的整體裝機規模達到了1500萬千瓦�？上У氖�，棄風限電對我們影響很大，我也提出一個關于鼓勵風電發展方面的提案。就我們來說，在三北地區，我們的棄風比例達到了30%。