策劃：《太陽能發電》雜志編輯部
　　統籌：秋石
　　采寫：張廣明

　　自誕生以來，光伏行業就從來沒有如近幾年這么密集地被輿論關注過。
　　來自搜索引擎的結果顯示，與“光伏”這一關鍵詞相關的資訊中，僅新聞就達到了400 多萬條。
　　不過，縱觀近幾年來的相關新聞報道，大都圍繞著“產能過剩”、“雙反”、“價格戰”、“破產”、“政府救助”等一些關鍵詞。用時髦的話來說，媒體對光伏行業的報道，也表現出了嚴重的同質化傾向。
　　可能很少有人意識到，這種同質化報道，正在逐漸固化著社會大眾乃至業內人士對光伏行業的認識。一如此前被輿論熱炒的“兩頭在外，污染留在國內”一樣，光伏行業的社會形象，正在不斷地被輿論“標簽化”和“臉譜化”著。
　　誠然，在一個公眾對相關產業決策的影響力極為有限的環境中，來自公眾的偏負面的認識，或許一時之間還很難給光伏這樣一個仍然“高高在上”的行業帶來多大的實際影響。
　　但這種影響，或許會在光伏行業真正市場化發展時，得以顯現。
　　光伏的可持續發展，以及想要成為主要的替代能源，必然需要建基于普通公眾的消費之上，這已經被先發展市場的經驗所證明。當光伏產品與普通公眾產生交集，比如類似德國那樣進入普通家庭時，這種固化的行業形象和企業印象，很可能就會左右公眾的選擇。
　　改變這種已開始固化的形象，可能需要政府與行業內企業的合力。畢竟，無論是產能過剩，還是價格戰以及龍頭企業的破產，均可謂是雙方“合力”的結果。而其背后的根源，則在于對市場規律的漠視以及太過于相信行政力量對市場的控制力。
　　“將市場的還給市場”，或許是光伏行業改善形象的前提之一。
　　近來，已有跡象顯示出市場正在往這方面努力。如尚德的破產，就已開始采取市場化的手段重整，而不是一味由政府“兜底”；而地方政府的支持重心，也已開始向應用終端傾斜，不再僅僅支持個體的制造企業。
　　但這種努力能走多遠還很難說，一些非市場化的思維仍然在延續。比如，對終端應用市場的進入仍在設置前置條件，要與制造業的本地化掛鉤；產業政策方面，也依然流行規模準入論；等等。
　　思維的慣性是巨大的，全行業虧損、龍頭企業頻頻破產的教訓，或許尚未引起一些管理部門足夠的警醒。