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    總經理/總裁/首席執行官CEO

    2010-04-28 14:05:59 太陽能發電網
    姓  名:陳先生性  別:男 出生日期:1965-05-02年  齡:45 歲民  族:漢婚姻狀況:已婚戶  籍:江蘇現居住地:江蘇外語語種:無外語水平:熟練畢業院校:浙江大學畢業時間:
    姓  名: 陳先生性  別: 
    出生日期: 1965-05-02年  齡 45 歲
    民  族: 婚姻狀況: 已婚
    戶  籍: 江蘇現居住地: 江蘇
    外語語種 外語水平 熟練
    畢業院校: 浙江大學畢業時間: 
    最高學歷: 博士所學專業: 工業自動化
    工作年限: 15.0 年職  稱 高級
    求職意向
    求職類型: 全職期望月薪: 
    意向崗位一: 總經理/總裁/首席執行官CEO意向崗位二: 副總經理/副總裁/首席運營官COO
    意向崗位三: 總經理助理/總裁助理/董事會秘書意向崗位四: 
    意向崗位五: 意向崗位六: 
    希望工作地區: 上海 浙江 江蘇
    可到崗時間: 一個月
     工作經歷
    2008年10月至今     常州天合光能有限公       東區制造副總裁

    2007年4月至2008年10月  領先企業發展中心       執行董事兼總經理

    200年9月至2006年10年  飛創(蘇州)電訊產品有限公司   運營總監

    1998年7月至2005年9月  希捷國際科技(無錫)有限公司   運營總監

    1995年3月至1998年6月   三星電子(蘇州)半導體有限公司 運營經理

    1994年3月至1995年1月   浙江工業大學         講師
     教育經歷
    1990年3月至1994年3月 浙江大學/工業自動化專業 博士學位

    1987年9月至1990年1月 浙江大學/檢測技術及儀器專業 碩士學位

    1983年9月至1987年7月 浙江大學/檢測技術及儀器專業 學士學位
     技能特長
    2008.10 ~ 至今 東區制造副總裁,常州天合光能有限公司
    常州天合光能是一家于2006年底在美國紐交所上市的中國光伏公司,以垂直一體化業務模式為基礎,自行生產硅錠、硅片、電池和組件。負責在兩年內完成建設東區600MW硅片-電池-組件垂直一體化項目,以及500MW電池-組件項目。
    - 從零開始招聘、組建、培訓團隊
    - 設備選型、流程優化、設備研發和國產化
    - 作為東區建設的總協調人,協調相關部門,確保最短時間內投產
    - 提升量產生產線的產能、質量、員工素質,降低成本,并為新線連續擴展培養團隊
    - 導入新產品、新工藝,研發和試驗新設備,推進設備和部件的國產化

    主要業績
    - 每百兆瓦投資成本比預算降低25%,超過降本20%的公司下達目標
    - 從正式啟動至硅片-電池-組件全面試生產僅用了5個月,樹立了光伏行業新廠建設的全球領先標桿,得到公司CXO的充分肯定
    - 創造了4條電池線在動力到位12天內全部開線的奇跡,且開線之初多晶轉換率達到16.3%,良率達到94%以上
    - 投產2個月內,各項指標全面超越已運營2年多的原廠區,多晶轉換率超過16.4%,良率97%以上。
    - 項目啟動9個月,完成10條電池線,300MW垂直一體化量產。
    - 所有這一切,都有賴于超過2000人訓練有素的團隊
    - 目前多晶電池轉換效率達到16.8%。



    2007.4 ~ 2008.10 執行董事兼總經理,領先企業發展中心
    領先企業發展中心致力于幫助制造型企業快速成長。 我們秉承為客戶創造價值,按價值收費的理念,開發了深入現場、扶佐客戶、突破瓶頸、培養團隊的獨特咨詢模式!   
    - 公司創始人、首席咨詢師
    - 咨詢的營銷、銷售和項目咨詢
    主要業績
    - 開發了以整體利潤為導向的咨詢模型,涵蓋了市場與銷售、運營、分銷、研發、以及項目管理等等
    - 完成了近10家本土企業的咨詢,在現場改善、流程優化、品質控制、生產力提升、庫存降低、績效管理、供應鏈優化整合等領域形成了獨具特色的咨詢理論與方法體系。 
    - 項目涉及機械、電子、汽車配件、服裝等眾多行業。
    - 完成2個大型歐洲公司的采購咨詢項目。

    2005.9 ~ 2006.10 運營總監,飛創(蘇州)電訊產品有限公司
    飛創是全球射頻、微波和毫米波部件及子系統的領先供應商。公司的產品廣泛應用于無線通訊基站、電子防衛系統和點對點通訊。
    - 領導由生產、工程、物資和新產品認證四部門組成的運營部,并管理4名英國經理。
    - 全面負責產品制造、交貨、品質、庫存控制、工程和新產品導入
    - 負責采購、物流和倉庫等
    主要業績
    - 建立了更為有效和進取心的工程、生產和物流控制團隊
    - 周生產目標達成率從60%提高到80%,月產量提高了40%
    - 設立了與美國設計中心正規的溝通途徑,提高了產品轉移的效果
    - 公司變革的啟動者和推進者,改變了蘇州公司的文化,被認為是全球最佳制造廠
    - 改進了一線員工的激勵機制,效率提高了40%


    1998.7 ~ 2005.9 希捷國際科技(無錫)有限公司
    希捷科技是全球領先的計算機和數據交換系統的存儲設備制造商。無錫希捷作為其全球三個制造基地之一,承擔了個人存儲產品60%的產量。在希捷任職七年多,職業經歷涵蓋了市場開發、產品管理和運營管理。

    運營總監,希捷國際科技(無錫)有限公司硬盤制造部
    硬盤運營部門是使希捷無錫在交貨、品質、成本和技術方面具備競爭力的最關鍵部門。作為運營總監,最多管理至4000名員工,職責涵蓋了:
    - 控制預算和所有與成本相關因素,如收率、設備、報廢、人工等
    - 最大量產產品的工程技術中心,包括中國和泰國
    - 持續提升制造效率來克服產能不足以滿足不斷提高的產量要求
    - 發起并協調設計中心、內外部部件制造商和制造過程以改善品質
    - 無錫基地的BBSP(基于行為的安全改善過程)主席
    主要業績
    - 通過精益生產和產品收率提高,生產效率提高了5~10%
    - 通過部件和生產過程的品質提高,產品品質明顯改善。成功地應用了6 Sigma。
    - 嚴格控制人工、降低報廢并提高效率,使希捷無錫成為希捷成本最低的制造基地
    - BBSP明顯地降低了事故發生率

    資深產品經理,希捷國際科技有限公司亞洲產品管理部
    產品管理部是適應希捷垂直整合業務而設立的獨特機構。每位資深產品經理/總監全權負責一個產品。
    - 領導由設計中心、業務開發、物料、工程、品質等部門組成的全球性的核心團隊
    - 確保產量/成本/品質達到目標
    - 每周向亞太區最高管理層報告產品狀況,即總經理/資深副總裁以及各部門的副總裁
    - 協調全球各制造基地,促使收率/品質提高,成本降低,并按時交貨
    主要業績
    - 成功完成U系列產品(供給微軟XBOX和UX),該產品成為全公司最穩定的產品,并獲得微軟首席供應商榮譽
    - 建立了通力合作的國際團隊,在最短時間內使產品穩定化。確立了收率和客戶可靠性指標的里程碑
    - 作為團隊領導,獲得年度KCP并成為KRP人員

    業務開發經理,希捷國際科技(無錫)有限公司亞太業務開發部
    亞太業務開發部隸屬于希捷全球銷售和市場。它負責建立與主要OEM的戰略伙伴關系,并開發潛在的客戶市場。
    - 負責中國區(包括無錫和深圳)的市場開發
    - 負責中國制造的產品對全球客戶的認證和變更管理,并滿足客戶的特殊要求
    - 建立與主要OEM以及潛在客戶的戰略伙伴關系
    主要業績
    - 使無錫制造基地從一個分銷渠道供應商升級為關鍵OEM首選的供應商,特別是戴爾、索尼、蘋果等高要求客戶
    - 與全球主要OEM,如戴爾、惠普、蘋果等,以及國內大客戶聯想、方正、同方等建立了緊密的合作關系
    - 改變了希捷在高容量/低轉速產品的市場路線,增加了市場份額,尤其是日本市場
    - 實施了使客戶愉悅的額外的增值服務,如硬盤知識培訓、客戶生產線的改善,質量反饋系統等。


    1995.3 ~ 1998.6 運營經理,三星電子(蘇州)半導體有限公司
    三星電子集團1995年在蘇州工業園區投資1.5億美元建造半導體組裝測試基地。
    - 作為建廠骨干人員,負責組裝線的建立,包括生產線規劃、設備安裝調試、人員招聘以及試生產
    - 負責量產、生產穩定化和提高
    - 負責公司范圍內的生產過程改善和成本降低, 通過推行TPM、SPC、FMEA提高收率/品質和生產效率
    - 負責新產品、技術、設備和過程導入到三星蘇州
    主要業績
    - 按計劃成功建立了組裝線,在6個月內達到設計產能的80%
    - 通過物料改善及本地化,每年節約成本176萬美元
    - 通過全廠推行SPC,TPM和FMEA,生產率提高10%


    1994.3 ~ 1995.1 講師,浙江工業大學
    在國家一級刊物發表論文3篇、二級刊物1篇。
     個人評價
    主要優勢:

    - 公司擴建。負責投資達8億美元1.1GW硅片-電池-組件垂直一體化制造基地的籌建、投產。
    - 運營管理。在大型外企,長期從事運營管理,負責工程、生產和供應鏈等部門,對生產效率提升、成本控制、各層級團隊管理、工程和設備持續改善等具有很深的造詣。
    - 產品管理。領導由設計中心、市場開發、供應商品管、工程技術、品管及上游供應商組成的跨國團隊,確保產品成功地導入至退出。
    - 業務開發。使中國制造基地成為全球主要OEM的首選。
    - 咨詢。管理顧問公司創始人,完成近10項本土和西方企業的咨詢項目。
    - 系統管理。在高競爭行業從業超過14年,熟練掌握ISO,QSR,豐田制造系統,精益生產,并且是Six Sigma的Champion和EBB。
    - 領導力。擅長用國語和英語進行良好的交流,團隊建設,解決問題以及與海外協調。
    陳先生的聯系方式


    作者: 來源: 責任編輯:admin

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