2008年在盧森堡成立的環(huán)球太陽能基金，持股比例為：尚德電力80%，施正榮10%，基金管理人羅梅羅10%。去年中期竟然爆出大股東失控，曾為國開行貸款提供擔(dān)保的5.6億歐元國債這一重要資產(chǎn)為子虛烏有。 

　　諸如此類，在讓人們相信目前尚德電力賬務(wù)清理工作一定是件艱苦工程的同時，難免也讓人們感覺施正榮更像一位在船可能沉沒時，先他人而走的船長。

　　過去一年多的消息中，施正榮的表現(xiàn)令每一為熱愛尚德電力的人無不心寒；未來一段的時間中，施正榮的表現(xiàn)必將影響著新股東會否進(jìn)入的決心，而新舊股東合作好壞已經(jīng)成為尚德電力生死的重要問題。

　　國際投資專家的悲觀評估

　　一個企業(yè)有無投資價值，企業(yè)家的自我介紹難免言過其實(shí)，政府的推介適合參考，投資家的看法則相對冷靜。對于尚德電力，一段時間來國際投資專家的看法是：

　　紐約Jefferies Group Inc的分析師表示，尚德電力永遠(yuǎn)不可能償還其債務(wù)，建議投資者拋售該公司股票，永遠(yuǎn)不要買入。

　　標(biāo)普的金融分析師季諾則表示，任何形式的政府救濟(jì)都將是不明智的。他認(rèn)為由于尚德高達(dá)20億美元的債務(wù)太過龐大，“拯救尚德的白騎士不會出現(xiàn)。”

　　2012年7月，紐約Maxim Group LLC的分析師已將尚德電力12個月的目標(biāo)價從50美分下調(diào)至0美分。

　　生存的幾率大于死亡

　　無錫尚德重組成功，尚德電力生存成功；無錫尚德重組成功，尚德電力生存不成功；無錫尚德重組不成功，尚德電力生存不成功……

　　尚德電力的生存與死亡之戰(zhàn)交織在多種組合變數(shù)之中，增加著結(jié)果的不確定性。無論如何，尚德電力應(yīng)當(dāng)生存下去一定是境內(nèi)外大多數(shù)利益關(guān)系者的共識，并成為生死天平上一個重要的砝碼。

　　無論是品牌價值、生產(chǎn)能力，還是資產(chǎn)負(fù)債情況，尚德電力的潛在價值都應(yīng)當(dāng)不輸于業(yè)內(nèi)另一位“難兄難弟”——賽維。如果推論無誤，目前賽維已經(jīng)有了新的階段性“中國合伙人”。同樣站在“光伏產(chǎn)業(yè)前景無限，規(guī)模企業(yè)的主要問題是現(xiàn)金流困難”這一判斷的基礎(chǔ)之上，尚德電力生存下去的理由是具備的。

　　生存下去，賽維最大的問題是如何降低龐大的多晶硅資產(chǎn)壓力，最大的優(yōu)勢是良好的治理結(jié)構(gòu)和市場化的運(yùn)作；尚德電力的最大優(yōu)勢是品牌和資產(chǎn)，最大的問題可能恰恰是賽維最大優(yōu)勢的反面。

　　可能讓尚德電力瞬間死亡的是美國資本市場的判定；可能讓尚德電力生存下去的則是境內(nèi)外新資本的進(jìn)入。事實(shí)上無錫尚德正在尋找著自己的“中國合伙人”。在第一次債權(quán)人大會上，管理人小組的代表說：將本著債權(quán)人利益最大化和有利于實(shí)現(xiàn)公司重整復(fù)蘇的原則，盡快完成重整計劃草案的制作及完成戰(zhàn)略投資者的遴選。