不單是在印度、日本市場，即便是在東南亞、非洲、中東等地區，對于中國企業而言，要想順暢進入這些市場，都并非易事。

　　以非洲和中東地區為例，該區域的光照條件遠遠超過全球現有的主要光伏市場，在某些地區甚至可以達到國內光照較好的西部地區光照水平的兩倍。此外，良好的光照直射使得聚光技術也成為中東和非洲地區的一個選擇。
 
　　然而，在該區域的氣候條件下，光伏組件要承受全球其他地區罕見的高溫環境。并且在沙漠環境下，晝夜溫度相差非常大，以及隨處可見的灰塵顆粒，都會成為光伏開發商的新挑戰。即便拋開產品技術層面的因素不談，更大的挑戰則來自于當地對市場的保護和封閉。
 
　　“在中東和非洲地區，大型可再生能源項目的運作方式往往是進行招標。通過這種形式，一些政府正在試圖提高產品中的當地產品比例要求。同時，投標方式也更容易帶來高度的官僚主義和項目開發的延遲。”
 
　　事實上，在新興市場其它的不利因素還包括，脆弱的電網基礎設施、缺乏融資支持、官僚主義和頻繁的項目延期，這都會成為國內光伏開發商的挑戰。

　　極易飽和的市場

　　一直以來，業內很多人把西班牙光伏政策的驟變引發市場萎縮當成了慘痛的教訓。

　　2007年到2008上半年，西班牙政府推出了與傳統電價幾乎等價的激勵政策，外加全球油價上漲等因素，光伏產業處在蓬勃的上升周期。然而自2009年伊始，西班牙的政策發生了轉變，補助的上限為500兆瓦，市場縮小至80%。受全球金融危機的影響，很多公司開始裁員，迫使西班牙光伏市場也轉向國內，盡可能的在本地采購，從而導致了西班牙光伏市場的劇烈沉浮。
 
　　據此，鄒西原介紹說，西班牙市場的驟變，讓很多企業轉向了南美洲的市場，尤其是阿根廷。西班牙政策風向的逆轉，這種政策變化是否會在剛剛熱起來的新興市場再次出現。開拓新興市場的光伏企業在面臨種種羈絆時，當地市場是否能真正消化一涌而上的光伏產能，不免讓人有些擔憂。

　　分析人士認為，目前新興市場的容量除印度、日本市場外，很少有需求量超過吉瓦級的市場，恐怕少量幾個中國企業的進駐就能夠滿足當地需求，當大量中國企業轉移出貨目標時，這些事情很容易出現飽和。為此，完全依賴新興的市場消納產品值得商榷。
 
　　以日本市場為例，2013年一季度，中國對日本光伏組件出貨量超過700兆瓦，在日本國內市場的占比約為40%。據預測，日本光伏市場在2014年就能夠實現自給自足，屆時中國光伏市場恐怕很難繼續保持現有的市場份額。從市場要求和需求來看，日本極高的進入門檻，恐怕也只能滿足少數幾家一線企業分享這場光伏盛宴。
 
　　鄒西原對于國內光伏組件急劇涌向日本市場，未來是否會引起日本政策的收緊，就提出了疑慮。他認為，大規模光伏組件急速占領日本市場，勢必會引起日本政府的緊張，為了保護本國的企業，日本出現歐美貿易保護的“雙反”舉動，會是遲早的事。
 
　　不過，晶龍集團副總經理安增現對于晶龍在日本市場的現狀，則表現出樂觀的態度。在他看來，盡管目前晶龍在日本市場的出貨量激增，同時他們的硅片和電池片產品，要比同類產品貴1到2毛錢，但是他相信高品質的產品肯定會有市場。今年3月份，國內組件的平均價格為每瓦0.66美元，而日本光伏組件售價約比中國高出10%-20%，這也是他們能夠在市場不好的情況下盈利的關鍵。