其次，中國與歐美韓的多晶硅“雙反”案在繼續，若最終定論海外進口的多晶硅產品存在傾銷，那么市場上的多晶硅供應量也將減少，多晶硅價必然會提高，組件價也會因原材料價格的上漲而同步提升，因此組件企業的利潤也會減少。

　　阿特斯的一位管理層也表示，一些中概股企業通常會在光伏市場上以美元作為產品的報價，而中歐雙方的出口底價確定后，各企業駐歐銷售人員將以歐元報價，這其中就要考慮到歐元和美元之間的匯率變動情況，從而做出準確的定價及利潤。 “我們的銷售人員，從對歐報價到實際成交的整個過程通常要半年左右，所以長期看企業可能需要引入一些工具來鎖定匯率，以保證最終收益�！�

　　限定出口量或為7G瓦

　　而除了有一個0.56歐元左右的定價外，這輪談判的另一大關鍵在于限定了出口量，目前市場一致認為限定量在7G瓦/年。

　　按去年中國出口歐洲光伏產品量9G瓦左右計算，這次確定的數量，可能占原來中國出口歐洲光伏產品量的63%左右。

　　“以往，中國出口歐洲的光伏電池及組件是沒有限量的�，F在的變化是，未來各大公司可能要拿到商務部的配額后，才能對外出口�！币晃还夥�企業對歐出口的貿易商劉先生對記者說，這個配額該如何分配，現在還不得而知。

　　他說，此前，他們與相關機構探討過一種計算方式：用前一年企業的出口配額乘以0.63，作為今后配額的參考數，“假設我們出口歐洲是300兆瓦/年，那么今后我們就有每年189兆瓦的配額數。”該公司計劃向中國國內、日本及印度等市場賣出更多的光伏組件，以彌補歐洲市場的損失量。

　　他也強調，商務部是否會采用上述方法，還很難說，“若是完全按上一年度的出口量來計算每家企業分多少羹，那么對一些從來沒有對外出口的企業而言，可能會有一點問題，因為他們無法再獲得任何配額�！�

　　商務部如何來分配相應的光伏產品配額只是一方面，什么時候分，也是企業所關注的。前述劉先生稱，“在歐洲，最佳的安裝時節是春夏季，深秋之后因天氣原因，電站項目通常會暫停一大半。假設一家公司拿到的配額是在9、10月份，且需要在當年完成出口，那么該企業拿到了配額后，還要考慮到存儲費用及地點的問題。畢竟那時的安裝量在減少，市場對光伏產品的消化會慢一些�！�

　　記者獲悉，目前，已有個別光伏企業在考慮招聘新的政府事務人員，增加與有關部門的互動，從而在未來的競爭中取得有利地位。