資深光伏分析師王潤川告訴記者：“像天華陽光30MW項目一樣，并入地方電網(wǎng)是值得肯定的，但光伏電站的發(fā)展要考慮整個地區(qū)的電網(wǎng)吸納和消化能力。”中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟王世江說：“地方電網(wǎng)比較脆弱，穩(wěn)定性比較差，地方光伏電站并入地方電網(wǎng)，也要考慮到對地方電網(wǎng)的沖擊。”

　　兩個關鍵問題

　　介于穩(wěn)定的利潤回報率，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)類企業(yè)，都瘋狂涌入到光伏電站建設的隊伍中來。一般認為，只要能拿到“路條”，僅建站后轉(zhuǎn)手賣出，就可獲得10%左右的凈利潤。而走完全部流程，一般不會超過半年時間。

　　但盈利或許不那么容易。王潤川告訴記者：“建設光伏電站的一些環(huán)節(jié)，比如選址、設計、建設并不是特別成熟。另外，資金是大問題。1GW的組件產(chǎn)能的企業(yè)，銷售額大概有50億人民幣，運營資金10多億就可以了，但投資1GW光伏電站要100億左右，自有資金也至少要20—30億。”

　　天華陽光董事長蘇維利說：“要真正啟動中國國內(nèi)的光伏應用市場，現(xiàn)在還有兩個關鍵的問題，一個是如果不自用的話，上網(wǎng)部分能不能全額收購?這個問題目前還沒有定論。第二個是電價的執(zhí)行年限從哪天開始執(zhí)行?執(zhí)行多久。這兩點是鎖住中國光伏行業(yè)發(fā)展的巨大障礙，使得企業(yè)沒辦法清晰地預測投資一個項目的回報，收益率不安全，形不成一個商業(yè)模式。”

　　參考光伏發(fā)達國家，如德國和意大利，除去政府在用戶側(cè)給予豐厚的并網(wǎng)電價補貼，固定的收購電價也讓電網(wǎng)和投資者方便計算收益和成本，同時有利于保障項目質(zhì)量，更易鼓勵于配套電網(wǎng)的建設。這明顯要優(yōu)于用行政措施強令電網(wǎng)全額收購。