記得年初時英利苗總曾對筆者說：預(yù)計年中效益轉(zhuǎn)正。基于當(dāng)時對市場的判斷及對英利的粗淺了解，筆者的心中是打了折扣的：年底轉(zhuǎn)正。由于無從知道英利巨大的資金財務(wù)成本如何，相信它正在業(yè)績轉(zhuǎn)正的路上，相信那些財務(wù)結(jié)構(gòu)比較好的有競爭力企業(yè)的業(yè)績一定會更好。

　　筆者認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇期還未到來的理由也很簡單：在目前全球光伏產(chǎn)能60GW，今年需求35GW，未來數(shù)年市場保持平均20%左右增長幅度的前提下，作為擁有產(chǎn)能40GW的中國，調(diào)整供求之爭必將還有一戰(zhàn)，有競爭力企業(yè)難免還要忍受一段效益為負(fù)的艱難時間，事實上到目前英利的凈虧損十分嚴(yán)重。只有通過較長時間、更加殘酷的價格手段，不具競爭力企業(yè)才會退出市場，有競爭力企業(yè)業(yè)績規(guī)�；�轉(zhuǎn)正的時期才會到來。

　　雖然可能因為對“反轉(zhuǎn)”一詞定義的理解不同；雖然筆者仍然堅持光伏產(chǎn)業(yè)整合尚未結(jié)束、價格之爭還有一戰(zhàn)之說；雖然不少消息都在不斷展示中國光伏產(chǎn)業(yè)正在走出最困難的時期、質(zhì)疑筆者可能錯了。如果筆者真的錯了，筆者將為此高興，因為這是一個美麗的錯誤。

　　（作者為中國能源經(jīng)濟研究院首席光伏研究員、光伏研究中心主任）