有行業專家在接受記者采訪時表示，此舉有可能步風電行業發展模式后塵。即電站開發需要大量的資金投入，而大型企業實力比較雄厚，在開發電站抗風險能力比較強；而民營企業的優勢在于技術的創新與制造業優勢，兩者可以通過合作分享利益空間。

　　民營成分布式開發主力？

　　相對于大型企業對地面電站的熱衷，實力“稍弱”的民營企業將企業發展重心向分布式光伏電站開發調整。不少民營企業進入分布式發電領域的意愿比較強烈，目前，已有很多民營光伏企業做好了進入分布式發電市場的準備。

　　在分布式補貼電價公布后，全國各省出現了少數分布式上網成功案例。行業專家分析，雖然此次分布式電價補貼政策出臺比預期的還稍微高一些，但由于分布式市場本身具備的小而散的特性，使分布式光伏電站項目開發的難度比較大。

　　從當前形勢來看，民營企業在尋找光伏項目時應量力而行，似乎更有希望成為分布式項目開發主力軍，但因分布式光伏市場操作難度偏大，民營企業目前觀望氛圍依然濃重，國內分布式光伏市場的啟動還將經歷一段較長時間的醞釀期。有接受記者采訪的企業也分析，國家出臺的分布式補貼電價政策有可能先打開東南部地區電價稍高的工商業應用市場空間，但目前這類市場面臨的問題是：合適的屋頂并不容易尋找；其次，在居民用電市場，由于使用價格普遍偏低，多在0.4-0.6元/千瓦時之間，即使加上國家0.42元/千瓦時的補貼，仍不能滿足現在光伏安裝成本，且因每個項目都比較小，安裝成本更高，由此，開發商開發熱情不高；第三個也是最重要的，即到目前為止，中國還缺乏適合這種小型分布式開發的成功運營模式，企業在開發項目時仍面臨較大的不確定風險。這些問題仍是我國開啟分布式市場亟需解決的問題。