河源光伏產(chǎn)業(yè)面臨的窘境遠(yuǎn)不止國(guó)華電站的虧損這么簡(jiǎn)單。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的各自為戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的缺位才是問(wèn)題的核心所在。

　　“我們跟漢能、中晶、旗濱等基本沒(méi)什么業(yè)務(wù)往來(lái)。”左力斌表示。此外，作為河源光伏產(chǎn)業(yè)龍頭、走非晶硅薄膜技術(shù)路線的漢能與同城的中晶、旗濱之間更是沒(méi)有交匯點(diǎn)。

　　這一說(shuō)法得到主管部門的承認(rèn)。“盡管我們涵蓋了光伏產(chǎn)業(yè)的上中下游，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模還很小，產(chǎn)業(yè)融合還有問(wèn)題。”謝偉東向記者坦言，除去前端的石英砂開采加工，河源光伏企業(yè)數(shù)量只有十余家。據(jù)其估算，今年上半年，河源光伏行業(yè)產(chǎn)值約為20余億元，每年石英砂開采量只有五六十萬(wàn)噸，用于光伏玻璃原料的僅為十幾萬(wàn)噸。“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)比較困難，行業(yè)集中度不高。”謝偉東稱，數(shù)字雖小，但也意味著發(fā)展空間巨大。

　　而作為光伏產(chǎn)業(yè)的后來(lái)者，國(guó)內(nèi)幾個(gè)傳統(tǒng)的光伏重鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)值得河源借鑒。江西基本圍繞賽維LDK進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合與布局，區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)基本依附于龍頭謀劃技術(shù)與市場(chǎng)，與之相似的是尚德所處的江蘇。另一種模式來(lái)自浙江，該省光伏產(chǎn)業(yè)以中游組件和電池為主，不同于前述兩地的是，其走的是產(chǎn)業(yè)園模式，地方政府有意識(shí)將企業(yè)聚集在各個(gè)產(chǎn)業(yè)園中，形成較強(qiáng)的融合關(guān)系。

　　“當(dāng)時(shí)在布局光伏產(chǎn)業(yè)時(shí)，河源沒(méi)有找準(zhǔn)核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園，以前和當(dāng)下，漢能所倡導(dǎo)的薄膜太陽(yáng)能都不是市場(chǎng)主流，以這樣一家企業(yè)為龍頭來(lái)布局，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整體規(guī)劃而言難度很大。另外，河源目前為止沒(méi)有布局真正意義上的光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這也是個(gè)瓶頸。”任浩宇分析稱。

　　“既然選擇了漢能作為龍頭企業(yè)，就要圍繞它來(lái)做文章。”一不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，圍繞核心企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合成為河源光伏產(chǎn)業(yè)突圍的當(dāng)務(wù)之急。事實(shí)上，河源當(dāng)?shù)卣�府亦看到這一軟肋帶給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不利。

　　“我們的產(chǎn)業(yè)融合還有問(wèn)題，比如中晶沒(méi)有用漢能的薄膜，當(dāng)然這是因?yàn)閮杉移髽I(yè)的技術(shù)路線不同，漢能的薄膜太陽(yáng)能因?yàn)檗D(zhuǎn)化率低的原因，市場(chǎng)接受還有一個(gè)過(guò)程，但我們相信企業(yè)的前瞻性，因?yàn)楸∧び猛臼�分廣泛，還可以用作建筑材料、玻璃等。未來(lái)我們將圍繞漢能進(jìn)行一些必要的產(chǎn)業(yè)鏈整合，從招商引資政策上入手，努力尋找一些能與漢能配套、融合的企業(yè)，在資源配置、財(cái)稅支持等方面多方位支持企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”謝偉東表示。