2011年下半年，為了拉動內需、提振光伏產業，合肥市政府提出光伏行業“走出去”戰略，把本地龍頭企業打包推到西部，在西部開發電站，消耗企業過剩產品。

　　“我們的想法是充分利用合肥光伏產業的基礎，通過政府推動，拓展西部市場，在西部打造一個光伏三峽，實現產能釋放，拉動本地企業發展。”王文松先后6次深入酒泉和嘉峪關，為合肥光伏企業和當地政府牽線搭橋。

　　由于當時合肥其他企業資金比較困難，而陽光電源剛剛上市，資金相對充足。曹仁賢決定在合肥市政府啟動的“西進運動”中，帶頭在西部陽光資源豐富的地區建設光伏發電站。合肥市官方把這一行動稱作“借光發展”。

　　在陽光電源的帶領下，海潤光伏、晶澳光伏、賽維、中南光電等合肥企業都參與到“借光發展”計劃中。事實上，西部地區也有招商引資策略，即拿資源換制造。西部地區政府給企業審批，讓企業在西部建光伏電站，但需要企業在西部建廠，包括生產組件、電池片等。
陽光電源和甘肅地方政府簽訂了戰略合作協議，推動設立酒泉（合肥）光伏產業園，并和三峽新能源投資9億元建設100兆瓦的酒泉光伏發電站。電站由陽光電源提供逆變器，其余組件大多優先選用合肥企業的產品。

　　此時，整個光伏行業依然低迷時，做光伏電站的市場前景并不明朗。擔綱之后的陽光電源或許產生了些許悔意。但曹仁賢認為，合肥市發起的“西進運動”是包括陽光電源在內的光伏企業向光伏電站業務轉型的關鍵一戰，會堅定地走下去。事實上，近期堅挺的股價恰是對曹仁賢決策的強力支持。

　　分布式探索

　　嘗到集成電站甜頭的陽光電源，除了在西部建設電站外，自然不會放過家門口的機會。

　　陽光電源首先在公司的屋頂全部裝設光伏發電站，所發電量除生產用外，還有一部分送到國家電網。“作為一家大型生產企業，我們不僅沒有用國家電網的電，還為其輸送了電量。”曹仁賢對此顯得頗為自得。