這幾句話深深地觸動了王文松。在他看來，屋頂上的分布式光伏電站建設，對家電在農(nóng)村市場的普及也有巨大拉動作用，當老百姓不用擔心耗電時，家電必然能在農(nóng)村市場得到進一步推廣。

　　風險未卜

　　目前合肥市光伏應用電站建設如火如荼，但在曹仁賢看來，這種順利背后依然存在一些問題，其中最關(guān)鍵的是并網(wǎng)問題。雖然現(xiàn)階段的分布式光伏發(fā)電等光伏電站并網(wǎng)得到國家電網(wǎng)合肥供電公司的支持，但畢竟涉及利益競爭，而利益的調(diào)節(jié)是最難的。

　　“你從別人碗里挖飯吃，對方未必真心愿意。我們關(guān)注的是長期的、可持續(xù)的合作機制。我認為應該采取措施給利益受損方補償，比如和用戶合作時，通過電價打折或者租賃屋面來進行。”曹仁賢說。

　　除了這種雙方配合局面能持續(xù)多久需要打問號，彼此之間的配合也是問題，如建設分布式光伏電站過程中涉及到計量，但計量表很貴，電站所有的計量表應該誰來出錢、大型屋面光伏電站的防火等安全問題由誰來考核等很多細節(jié)，都還沒有徹底、明確地解決方案。一旦出現(xiàn)著火事故，必然會帶來不少阻力，說不定消防部門會禁止在屋頂裝設光伏電站設備。這些隱性問題的存在，導致家庭在申請建設屋頂光伏設備時會有所顧慮。

　　此外，合肥出臺地方補貼政策，還沒有上升為一種法定政策。曹仁賢坦言，他有次申請銀行相關(guān)貸款時，被銀行反問補貼政策是哪里出臺的。他希望合肥市人大常委會能通過文件的形式把政策固定下來。

　　光伏電站建設業(yè)務占陽光電源所有業(yè)務比重或許會逐步增加，但曹仁賢坦言，他還沒找到陽光電源在電站建設方面的最核心優(yōu)勢：“要盡快找，如果非說要有，只有基于逆變器上的品牌效應和對于電力電子技術(shù)的積累和延伸。但這又是一個問題，如果電站業(yè)務做不好，可能會對辛苦建立的品牌造成負面影響。”

　　近期，陽光電源把主要精力放在了西北地區(qū)，同時公司確定了東部地區(qū)的“抓屋頂”戰(zhàn)略。由于合肥發(fā)電環(huán)境不如西部地區(qū)，陽光電源在皖北的荒山地面也獲取了一些資源，但都還沒有開始建設。

　　陽光電源在逆變器上做到了亞洲第一和世界前三，轉(zhuǎn)型進入光伏電站建設領(lǐng)域的曹仁賢還需要再找到新的核心競爭力。就像一艘?guī)捉?jīng)顛簸、在光伏大海中航行的船只，陽光電源還需要另一盞明燈指引。