歐美設(shè)置貿(mào)易壁壘 國內(nèi)企業(yè)另尋出路

　　由于國內(nèi)市場對光伏產(chǎn)品的需求較小，我國光伏產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重依賴國際市場。自2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始，歐美光伏市場的需求急劇下降，產(chǎn)品價格暴跌，因此，產(chǎn)品主要依靠出口的光伏企業(yè)陷入發(fā)展困境。自2011年開始，美國、歐盟又相繼對我國光伏企業(yè)提出“雙反”調(diào)查，我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一度陷入困境。

　　“光伏產(chǎn)業(yè)一直是中國新能源的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，中國的光伏產(chǎn)品憑借高性價比，在歐盟、美國市場的份額越來越大，這也直接導(dǎo)致歐盟、美國光伏企業(yè)的市場份額銳減。”宋登元介紹，隨著全球金融危機(jī)與歐洲債務(wù)危機(jī)的影響，部分光伏企業(yè)倒閉、工人失業(yè)，當(dāng)?shù)卣�府則將光伏企業(yè)的發(fā)展困境歸咎于中國光伏產(chǎn)品的出口量過大。

　　為應(yīng)對國外的貿(mào)易壁壘，宋登元建議，國內(nèi)光伏企業(yè)在提高自主創(chuàng)新能力的同時，還應(yīng)該增強(qiáng)吸收國外先進(jìn)技術(shù)后的再創(chuàng)新能力，特別是低成本、高效率的太陽能電池和組件的研發(fā)和生產(chǎn)能力，保持光伏產(chǎn)品的高性價比優(yōu)勢，以自主知識產(chǎn)權(quán)贏得市場競爭的主動權(quán)。

　　而任浩寧則建議，國內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大內(nèi)需以應(yīng)對貿(mào)易壁壘。“中國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，在今年前三季度，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩率在40%至45%之間。”任浩寧表示，中國的光伏產(chǎn)品還未走進(jìn)人們的實(shí)際生活，光伏企業(yè)應(yīng)該采取“以毒攻毒”的方式，通過大規(guī)模建設(shè)光伏電站，不斷擴(kuò)大內(nèi)需，以此解決光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩問題。

　　然而，也有業(yè)內(nèi)人士表示擔(dān)憂，“由于受并網(wǎng)效率低下，光伏電站發(fā)電不穩(wěn)定性等多重因素影響，大規(guī)模建設(shè)光伏電站也可能造成新的‘過剩’”。