機會永遠屬于那些眼光獨到并敢于出手的人。截至2013年11月19日，順風光電股價已經(jīng)突破6港元，比起一年前的收購價0.3港元，飆升了整整20倍，鄭建明的收益高達30多億港元。

　　門口的野蠻人已經(jīng)闖進了門。然而，這還只是鄭建明抄底光伏業(yè)的第一槍。他的第二個目標是，虎落平陽的“光伏雙雄”之一賽維LDK。

　　2013年初的賽維，正處于前所未有的困境。盡管新余市政府與國家開發(fā)銀行一度施以援手，中國節(jié)能集團和中國建材集團等國資巨頭也來洽談過股權(quán)重組，但卻不是收效甚微，就是無果而終。

　　就在賽維危在旦夕之時，鄭建明旗下的錢江實業(yè)，向賽維旗下的安徽賽維發(fā)起全盤收購，報價2500萬元。然而，這次收購卻以失手而終。2013年4月，合肥市政府下屬的合肥高新產(chǎn)業(yè)社會發(fā)展服務(wù)公司，以1.2億元的價格收購了安徽賽維的全部股權(quán)。

　　但是，鄭建明并未就此罷休。在錢江實業(yè)收購受阻的同時，他通過在英屬維爾京群島注冊的投資公司——福來投資(Fulai Investments Ltd.)，分別在1月21日、3月26日和4月25日，連續(xù)三次購進賽維的增發(fā)股份，投入資金總計7222萬美元，一舉成為賽維第一大機構(gòu)股東。

　　一場閃電收購戰(zhàn)，打得業(yè)界震驚不已。

　　半路殺出的黑馬

　　短短半年時間，五度出手光伏行業(yè)，闖進門來的野蠻人究竟意欲何為?從鄭建明投資手法的變化上，答案似乎有跡可循。

　　與此前的財務(wù)投資者角色不同，鄭建明這次出手光伏業(yè)，屬于戰(zhàn)略投資，并介入了公司治理層面。比如他按照持股比例，委派了兩位董事，進駐賽維董事會;又比如，他在多方博弈中，悄然推動了賽維創(chuàng)始人彭小峰回歸董事長之位。一位業(yè)內(nèi)人士稱，從輸送巨額現(xiàn)金到維穩(wěn)公司結(jié)構(gòu)，處處幫在賽維最需要的地方，不得不讓人覺得鄭建明與彭曉峰極為默契。

　　然而，這個門外漢的真正計劃，仍然讓業(yè)界難以捉摸。2013年8月，在一片猜測中，鄭建明再度震撼業(yè)界——順風光電開始介入無錫尚德的競購大戰(zhàn)。

　　此時，作為尚德電力的重要資產(chǎn)，無錫尚德已經(jīng)在破產(chǎn)重組的道路上，茍延殘喘了近10個月。在此期間，一共有8家企業(yè)先后卷入這場競購戰(zhàn)，其中不乏英利集團、保利協(xié)鑫和天合光能等光伏大佬的身影。就在各路資本糾纏不清之際，鄭建明的順風光電半路殺出。