2013年10月刊——俞容文：北控綠產(chǎn)（青海）新能源有限公司總經(jīng)理

　　人物觀點(diǎn)：

　　“目前還需要明確的、應(yīng)該以法律法規(guī)形式確定下來(lái)的包括：保障光伏電站二十年的投資收益、電力消納和收購(gòu)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼發(fā)放方式，稅收，等等。如果不能進(jìn)一步在法律上明確這些問(wèn)題，光伏電站的投資就始終存在著很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。”

　　“歸根結(jié)底，無(wú)論對(duì)哪種投資者來(lái)說(shuō)，除了清晰的光伏終端政策外，投融資以及退出模式如果不夠清晰，也不會(huì)有太大的吸引力。因此，制度上的保障，金融機(jī)構(gòu)的積極參與，以及創(chuàng)新的投融資與退出模式的建立，才可能讓國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)真正啟動(dòng)。”

　　趨勢(shì)判斷：

　　“太陽(yáng)能電力或許有一天會(huì)免費(fèi)使用，或者使用門檻非常低，就像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)一樣。當(dāng)然，這種免費(fèi)不會(huì)像天上掉餡餅一樣，而是一種技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。”

　　“目前來(lái)看，太陽(yáng)能電力的確最有可能成為傳統(tǒng)能源利用模式這一既定格局的最大攪局者和破壞者。當(dāng)集中式光伏并網(wǎng)發(fā)電和分布式光伏應(yīng)用發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，我們習(xí)以為常的能源利用模式，或?qū)��?huì)有顛覆性的改變。”

　　“傳統(tǒng)電力集團(tuán)以及傳統(tǒng)的能源企業(yè)，對(duì)于新能源的心態(tài)是很復(fù)雜的，他們一方面也明白能源變革是歷史的必然，但另一方面卻難以舍棄既得的利益。所以，這個(gè)格局或許也只能依靠跨界者來(lái)打破。”

　　“那些真正基于盈利為目標(biāo)的跨界投資者，會(huì)更少考量這些障礙。他們也更有可能在現(xiàn)有環(huán)境條件下，通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新、投融資模式的創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新，來(lái)獲得基于當(dāng)期利潤(rùn)基礎(chǔ)上的持續(xù)發(fā)展。”

　　主要成就：

　　北控綠產(chǎn)的20MWp光伏電站項(xiàng)目采用了硅晶與聚光光伏技術(shù)相結(jié)合的方式，北控綠產(chǎn)申報(bào)的“高倍聚光太陽(yáng)能成套制造工藝技術(shù)研發(fā)及示范”項(xiàng)目成功入圍國(guó)家“863計(jì)劃”。