2004年的深圳高交會，陳解群跟朋友前去看“新鮮”。在一家國外企業的展臺，她驚喜地發現了一款用太陽能充電的產品。這正是她想要的“答案”——利用不竭的陽光來發電的光伏電池可以隨時為電子產品充電。

　　陳解群如獲至寶，“當時我就意識到這是一個很好的創業項目，不但能夠解決自己的難題，還挺對我的‘口味兒’，關鍵是可以發揮自己那些‘胡思亂想’�！�

　　說干就干，陳解群立刻動手注冊公司，又通過朋友找到一家薄膜光伏電池企業談好代工，開始實施她的第一款太陽能發電創新產品——不用換電池的太陽能手表。

　　此時，電子商務剛剛興起不久，陳解群便在阿里巴巴上注冊了一家網絡店鋪，開始自產自銷這款太陽能手表。

　　沒想到，產品甫一上市，就因為概念新潮而深受追捧，甚至有企業找上門來下訂單，要求陳解群幫他們生產打上公司標識的太陽能手表作為企業禮品。

　　正是這個訂單，給了當時并不太了解禮品行業運營模式的陳解群以啟發——為何不專門為企業生產太陽能禮品呢？

　　因“異想天開”而創業的陳解群，靈光一閃，便讓雷銘太陽能從此走上了一條“私人定制”的商業模式之路。

　　為“興趣”而創新

　　隨著市場逐漸打開，代工方式對產品質量的控制成為了難題。同時，雷銘太陽能創新的一些新穎設計，在國內也很難找到合適的代工企業。

　　2005年，陳解群決定自己開工廠。

　　工廠開起來后，新的問題也跟著來了。個性化產品定制雖然附加價值高，但由于模具成本也高，加之單一產品的生產批量小，因此很難滿足工廠生產負荷，致使公司實際利潤被拉低，且很多時候工廠產能還處于閑置狀態。

　　擺在陳解群面前的問題，再次激發了她的“奇思妙想”。

　　很喜歡自駕游的陳解群，閑暇之余會約上一幫朋友四處游玩，并常常露營野外。

　　由這個喜好，她想到了隨身電器在野外的用電問題，比如野營時的照明和手機、相機的充電。她覺得，除了小眾化的定制產品，必須要設計、開發出一些大眾化的產品，才能改善公司的運營難題。

　　沿著這一思路，雷銘太陽能開發設計了幾款針對“驢友”的太陽能電源產品，包括太陽能移動電源、太陽能攝影背心、太陽能帳篷、太陽能背包，等等。但在推向市場后，銷售卻并不順利。

　　經過跟“驢友”交流，陳解群才發現，僅僅是便于攜帶和實用性，并不能吸引“驢友”購買。作為潮人一族的戶外運動愛好者們，對產品造型的美觀和精致，其實相當挑剔，實用性反倒在其次。

　　獲得了市場一手反饋信息的陳解群，回來立即組織設計人員在產品外觀和造型方面下功夫，并拿著新的設計方案四處征詢“驢友”意見。幾經修改，終于成功開發出了數款既時尚又實用的戶外太陽能移動電源，并首先獲得了身邊朋友們的追捧。