目前，銀行仍是光伏電站的主要融資渠道。“在中國內(nèi)地融資，要有抵押物，自有資本金達到20%~30%，銀行才會放款。”廉銳告訴記者，這樣資本金消耗非常快，加上融資成本比較高，對企業(yè)的回款能力要求更高。

　　“對于光伏電站，幾乎只有國開行能夠提供長期貸款。”姚遙指出，“但隨著行業(yè)成熟，商業(yè)銀行會逐漸介入。”。7月18日，順風光電旗下全資子公司江西順風光電與招商銀行簽訂授信協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，招行同意向江西順風光電批出不超過20億元人民幣的循環(huán)綜合授信額度。

　　“到后期，商業(yè)銀行大規(guī)模介入應是趨勢。”姚遙補充道。

　　不過，越來越多的人已意識到，僅僅依靠銀行融資還遠遠不夠，電站融資創(chuàng)新是大勢所趨。

　　今年2月底，聯(lián)合光伏與中興租賃公司訂立為期12年、總價約為1.5億美元的融資租賃協(xié)議。在租期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)歸中興租賃公司所有，租期屆滿后，聯(lián)合光伏出資100美元即可從中興租賃公司手中購買設(shè)備所有權(quán)。根據(jù)協(xié)議，聯(lián)合光伏以旗下的若干太陽能電站和抵押發(fā)電站產(chǎn)生收入的權(quán)力作為抵押。

　　這類“光伏融資租賃”，被業(yè)內(nèi)看做是前景較好的一種新型融資模式。雖然利率較高，“但可提高電站項目的財務杠桿比例（二次加杠桿），提升資金使用效率，盤活電站資產(chǎn)，對電站運營商突破融資瓶頸具有重要意義。”國金證券指出，這種方式“適合快速擴張、搶占資源的民營企業(yè)。”

　　“在產(chǎn)業(yè)鏈利潤格局重構(gòu)的背景下，電站是本輪光伏周期最受益的環(huán)節(jié)，兼具高增長和高盈利。未來光伏電站的金融屬性會越來越強，依托較高的投資回報率（無杠桿內(nèi)部收益率10%左右、70%貸款下內(nèi)部收益率15%~20%）和收益明確的特點，電站類似于高收益的固定收益產(chǎn)品，具備證券化的基礎(chǔ)，未來會激發(fā)各種商業(yè)模式和融資模式的創(chuàng)新。包括互聯(lián)網(wǎng)金融、融資租賃、與信托/基金合作、境外低成本資金等，各種類型的公司都可以找到合適的融資渠道。”國泰君安在近期的一份研報中評價道。

　　“目前已有類資產(chǎn)證券化的探索，比如電站建好了，有了穩(wěn)定現(xiàn)金流，開發(fā)商可以把它做成一個金融產(chǎn)品賣出去，獲得現(xiàn)金后再繼續(xù)滾動地開發(fā)。”廉銳解釋。多位業(yè)內(nèi)人士亦向記者指出，光伏電站資產(chǎn)證券化需要更多政策環(huán)境來完善，比如說引入第三方保險，“如果做證券化銷售，發(fā)電量、收益率、電站質(zhì)量等，必須要有第三方做擔保。”

　　顯然，保險的介入將是改變銀行對光伏電站態(tài)度的關(guān)鍵。健全的保險體制能降低運營商的風險，打消銀行的部分顧慮，是光伏電站實現(xiàn)資產(chǎn)證券化的重要基礎(chǔ)。值得注意的是，2014年6月初，安邦財產(chǎn)保險向保監(jiān)會提交了一份光伏行業(yè)新險種的備案文件，涉及光伏電站發(fā)電量的險種。英大泰和、怡和立信也在進行嘗試。