0.55元背后

　　修復(fù)期的中國光伏產(chǎn)業(yè)，隨著國家一系列新政策的引導(dǎo)與推動，已開始出現(xiàn)諸多新發(fā)展方向。

　　近日，國內(nèi)兩大光伏巨頭—常州天合與河北英利，爭奪目前國內(nèi)最大的單體光伏電站股權(quán)，“云南省建水縣300兆瓦光伏電站項目”事件便是一例。

　　建設(shè)光伏電站，是近兩年我國清潔能源發(fā)展鼓勵的方向之一，但這一次的不同之處在于，這是國內(nèi)首次國有企業(yè)向社會民營企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)。兩家企業(yè)不計成本的志在必得，更顯示出國內(nèi)光伏企業(yè)從制造商向資源提供商轉(zhuǎn)變的雄心與迫切。

　　云南交易所公告顯示，此次轉(zhuǎn)讓的出讓方為云南冶金集團(tuán)，轉(zhuǎn)讓其旗下三家企業(yè)90%的股權(quán)，而這三家企業(yè)，據(jù)原云冶集團(tuán)董事長董英介紹，正是為建設(shè)這個光伏電站成立的。令人驚訝的是，三家公司90%的掛牌價合計1.465億元，分?jǐn)偤笄捌诘耐顿Y成本即接近0.55元/瓦，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出當(dāng)下約0.2—0.3元/瓦的“市場價”。

　　對此，一家參與投標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者：“即使成本再高，只要公正競標(biāo)，我們也志在必得。”據(jù)業(yè)內(nèi)分析，光伏電站建成后，有望獲得10%的年穩(wěn)定收益率。

　　方向的轉(zhuǎn)變

　　實際上，發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變早已引發(fā)光伏行業(yè)的轉(zhuǎn)型。國內(nèi)一家曾經(jīng)虧損的光伏巨頭晶科能源，憑借太陽能電站業(yè)務(wù)，近期剛剛拿到3家共2.25億美元的投資，“豪擲”光伏電站。中國的光伏企業(yè)從最初飽受詬病的“兩頭在外”，到注重國內(nèi)市場，再到發(fā)展成為全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)狡髽I(yè)，已成趨勢。

　　鼓勵這一趨勢發(fā)展的原因主要有三點。一位國內(nèi)電站投資界人士告訴記者：從政策來看，電網(wǎng)結(jié)算政策的推出，由原來的各地方或中央財政補貼，到按區(qū)域分類、設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)桿電價，電網(wǎng)統(tǒng)一結(jié)算的方式，讓光伏電站企業(yè)終于有了明晰的收入來源，投資收益有了確定性；在項目審批方面，原有的國家發(fā)改委能源局審批，已經(jīng)轉(zhuǎn)向各個省發(fā)改委發(fā)放指標(biāo)，極大加快了審批程序；同時，電網(wǎng)為光伏上網(wǎng)的配套設(shè)施也在逐步完善，有效解決了光伏電力上網(wǎng)的消納問題。

　　但這位業(yè)內(nèi)人士同時告誡，“光伏電站動輒數(shù)十億元的資金投入，會使光伏行業(yè)內(nèi)優(yōu)劣分化更加劇烈。”