除了看好太陽能未來的前景。中民投的自身使命也是一個重要原因，中民投成立的一個重要使命就是兼并重組過剩產能行業，特別是通過對鋼鐵、光伏、船舶3個產能過剩行業進行兼并重組，以資本運作手段，打通各個產業鏈環節。
　　據悉，這一項目是中民新能源執行，它是中民投第一批子公司中較早設立的一家，注冊資本金80億元。公司計劃以整合、運營光伏發電項目為切入點，推進能源行業轉型，成立大型的清潔能源供應商。在光伏行業的產業鏈上，中民投選擇以建設電站切入。
　　中民投總裁李懷珍在接受記者專訪時表示，中民投的光伏項目“發電是我們起點，然后再考慮現有的產業鏈。抓住這一點，利用資本的力量，利用產業業內的技術把它做起來，這可能是我們在產業整合方面一個非常非常重要的項目。”
　　有投資人士表示中民投從發電切入光伏產業“是很巧妙的”。因為中國電力需求旺盛，并且從發電入手不涉足光伏制造，就不會遭遇光伏制造企業眼下面臨的產能過剩、負債高企等問題。
　　“他們是在消化光伏制造業的產能，符合國務院提出的解決光伏產能過剩的問題”上述投資人士對記者表示。
　　在發電環節上，目前有大型太陽能電站和分布式電站兩種模式。前者是大規模投資興建電站，發電量巨大；后者可以在居民以及寫字樓屋頂、墻壁等處安裝太陽能面板，電力可以自用也可以輸送到電網。
　　此前有業內人士表示，分布式光伏項目初始期投入較大、回報周期長，銀行與金融機構出于風險考慮，對分布式光伏發電項目積極性不高。
　　中民投副總裁孔林山也對記者表示，中民投初期“首先從大型地面站開始起步，在荒漠、戈壁灘當中建大型電站為主，同時積極的培育和布局分布式。現在美國、德國的分布式搞得比較好，但他們社會環境包括產權制度、稅收制度跟中國都是不太一樣，中國有那么多房子，將來是一個很大的市場，具體模式還需要研究。”
　　另一光伏產業專家也認為中國樓房的產權制度是制約分布式發電的一個重要原因，因為我國城市里大部分都是高樓，屋頂發電涉及屋頂產權歸屬問題，長達25年的電站運營應由誰來投資，利益如何分配，如何調動投資的積極性，都是一個大問題。

作者：劉宇翔 來源：搜狐 責任編輯：wutongyufg