如此，一旦市場環境惡化，即使標準制訂者自己執行很嚴格，但其他企業可能就根本不在意這個標準，一些企業為了生存，就會不擇手段地降低標準，甚至干脆以次充好。

　　另外一個重要的原因，是由于下游電站市場投資的唯價格論。如今的下游電站投資，一切投入都追求低價，甚至以最低價為榮。可是，任何產品要保證質量，都會有其最基本的成本是不可能突破的。唯價格論帶來的結果，可想而知。

　　還有，則是市場監管的缺位，甚至可以說沒有監管。目前電站的建設基本上都是由業主說了算，表面上看要遵守一定的設計規范、施工建設規范，但實際上卻是業主想怎么建就怎么建，缺少一個統一的標準體系和監管系統來予以規范。

　　下游電站投資商競相追求超低價格的做法，無疑對目前市場上的質量和價格亂像起到了推波助瀾的作用，也使得行業競爭形勢更加無序。

　　《太陽能發電》雜志：從國家宏觀層面來看，補貼的是電站的產出，如果投資者愿意用劣質產品，那風險也將由他自己來承擔，不是嗎？

　　任其昌：最根本的原因在于，我們這個市場上的投資者，也就是業主，有些并非純粹是基于投資回報的角度，他們可能分好多種。其中一種，就是你此前文章中曾提出的“偽業主”，這是一個很好的可以描述當下市場情況的概念。

　　很多光伏電站的業主可能都是這樣考慮的，先用最低的價格投入，建成電站后，再通過一些手段估價一個不錯的價格賣掉脫手，自己不擔長期風險。因為他賣掉電站的手段很多。這是偽業主的做法。

　　而那些真正打算長期持有電站的業主，一是有可能的確因為不懂行業、技術而看不透徹這些問題；二是有可能也是考慮先進來，然后三五年后發電效率達不到要求，再跟供應商扯皮。因為現在貨款基本上都不是一次付清，而且還要預留長達數年的質保押金。這樣，就會導致大量的電站投資方和產品供應方扯皮打架。

　　就算那些對電站質量比較注重的業主，也同樣更樂于留下好的電站自己持有，而把次的電站賣出。

　　質保周期長還帶來一個新的問題，比如現在三年、五年的質保期，可給你供貨的這個公司壽命就只有三年，那么，以后的售后服務誰來給你做？

　　另外還有一類業主，比如一些投資公司，考慮的是先把整體規模做上去，比如做到吉瓦級總量，然后上市，IPO 不容易，那就到三板去圈錢，圈到了錢，這個電站運營怎么樣可能就沒心思管了，因為已經從資本市場上實現了自己的目標。

　　當然，這個市場上也有不少業主是真正打算拿著電站運營的，所以他們的做法就不一樣，在招投標環節就會想辦法控制好產品質量，進而控制電站的質量。
但就目前的實際情況來看，這樣的業主并不多。

　　因此，如果我們再不對這個市場加以管控，后面的形勢可能會很嚴峻。現在的裝機總量還不算大，不過才10吉瓦、20吉瓦， 如果到50吉瓦、100吉瓦甚至更多，怎么辦？如果80%的電站實現不了設計的發電量，如果20%的電站基本不能發電，怎么辦？

　　這樣的情形，也許我們很快就有可能見到。我個人判斷，三五年內，可能會有大批電站的設備需要完全更換。

　　但愿，是我們杞人憂天了吧。