一場遠在大洋彼岸的中期選舉，在吸引全球政治關注的同時，也引起了能源投資者的狂歡。人們篤定，掌控參眾兩院的共和黨更有利于能源的投資和資本擴張，石油和天然氣是最大的利好板塊。
　　但國內的投資者們顯然沒有滿足于此，臨近四季度，多個省級能源投資平臺出現集體異動。云南鹽化定向增發更換大股東，甘肅電投定增募資21億輸血公司項目調整，更早時候，粵水電通過子公司的混合所有制改革引入戰略投資者。
　　記者注意到，地方能源投資集團此次集體進行戰略調整，雖然形式多樣但指向卻高度統一：看中了新能源這塊蛋糕。集體異動背后，地方國資系統的戰略布局跡象明顯，而資本借道涌入新能源的路徑亦是非常清楚。
　　更為緊迫的是，新能源配額制越來越近，明年的新能源投資考核壓力將前移至今年四季度。以新能源發電為例，為了完成明年的硬性考核，今年底之前就要完成一定設備量的投建并搶裝并網。重壓之下，具有國資背景的地方能投平臺不得不以“讀秒”的速度快速整合資源。
　　“無論是新能源的市場蛋糕還是國家補貼，對財政緊張的地方政府來說，都是巨大的誘惑，”一位接近國資系統的業內專家告訴經濟觀察報，“再加上能源領域的國家隊在整合地方資源方面頻頻出手，地方政府借國企改革做大地方力量也是重要的考量，新能源領域多方利益博弈的格局已經形成”。


作者：李超 來源：經濟觀察報 責任編輯：gaoting