孚日股份多元化折戟：敗走光伏 變賣(mài)資產(chǎn)
當(dāng)企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做到極致后，是應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)守，還是多元發(fā)展？這是困擾許多中國(guó)企業(yè)家的難題。 近日，全球最大家紡企業(yè)——孚日股份(002083，SZ)因連年虧損、盈利無(wú)望而變賣(mài)旗下所有光伏資產(chǎn)。昔日的“毛巾大王”用6年的時(shí)間、以8億投資為代價(jià)，給這一問(wèn)題提供了新的注腳�！ ±Ь诚碌霓D(zhuǎn)型
當(dāng)企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做到極致后，是應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)守，還是多元發(fā)展？這是困擾許多中國(guó)企業(yè)家的難題。近日，全球最大家紡企業(yè)——孚日股份(002083，SZ)因連年虧損、盈利無(wú)望而變賣(mài)旗下所有光伏資產(chǎn)。昔日的“毛巾大王”用6年的時(shí)間、以8億投資為代價(jià)，給這一問(wèn)題提供了新的注腳。
困境下的轉(zhuǎn)型
“目前，公司的光伏生產(chǎn)線和相關(guān)資產(chǎn)已有多個(gè)買(mǎi)家表達(dá)出收購(gòu)意向，但最終尚未確定出售的對(duì)象和價(jià)格。”全球最大家紡企業(yè)——孚日股份董秘張萌說(shuō)道，公司投資的光伏產(chǎn)業(yè)常年虧損、盈利無(wú)望，忍痛砍掉也是無(wú)奈之舉。
俗話說(shuō)，開(kāi)門(mén)容易關(guān)門(mén)難。眼下，孚日股份要甩掉光伏產(chǎn)業(yè)不得不咬著牙做出一筆虧本的買(mǎi)賣(mài)。根據(jù)公告顯示，該公司30兆瓦CIS薄膜太陽(yáng)能電池組件生產(chǎn)線及附屬設(shè)備賬面原值為8.07億元，賬面凈值尚有 3.75億元，但只評(píng)估出5805.82萬(wàn)元，較賬面凈值大減84.51%。如果按評(píng)估價(jià)成交，孚日股份將損失3億多元。
不過(guò)，這卻是“毛巾大王”割肉止損的唯一選擇。張萌介紹道，近年來(lái)，光伏產(chǎn)業(yè)整體不景氣，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)暴跌。企業(yè)設(shè)備投資較大，生產(chǎn)成本較高，已陷入生產(chǎn)越多虧損越多的困局，光伏生產(chǎn)線自2014年10月31日已經(jīng)停產(chǎn)。
曾幾何時(shí)，這個(gè)全球最大家紡企業(yè)曾把光伏作為第一主業(yè)、逐漸取代紡織產(chǎn)業(yè)�？烧l(shuí)能想到，僅僅投資6年后，“毛巾大王”被迫斷尾求生——賤賣(mài)資產(chǎn)、逃離光伏，折戟而歸。
山東孚日集團(tuán)成立于1987年，是全球生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)裝備水平最高的家用紡織品公司，出口額自1999年以來(lái)一直蟬聯(lián)全國(guó)家紡行業(yè)第一位。毛巾在日本占有率超過(guò)40%，在歐美達(dá)到20%左右，董事長(zhǎng)孫日貴因此被稱為“中國(guó)毛巾大王”。
不過(guò)，這個(gè)“毛巾大王”很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)是以外銷(xiāo)為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量卻很少。2006年后，中國(guó)紡織業(yè)遭遇到有史以來(lái)最艱難的困局——?jiǎng)趧?dòng)力成本飚升、人民幣大幅升值、出口退稅一降再降、環(huán)保壓力日益加大——幾乎全行業(yè)陷入虧損。張萌回憶道，正是這一年，孚日集團(tuán)決定開(kāi)始多元化發(fā)展，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
“必須在企業(yè)生命力旺盛時(shí)走出勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，依托原有產(chǎn)業(yè)積累，挺進(jìn)附加值高的朝陽(yáng)行業(yè)，才能有發(fā)展后勁�！辨谌占瘓F(tuán)董事長(zhǎng)孫日貴這一思路成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。經(jīng)過(guò)多方考察后，如日中天的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)被“毛巾大王”看中。
當(dāng)時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)在中國(guó)可謂炙手可熱，不僅誕生出無(wú)錫尚德的財(cái)富神話，老板施正榮還在2005年被評(píng)為“中國(guó)首富”。全國(guó)各地光伏產(chǎn)能如雨后春筍般滋生出來(lái)。
即使到了今天，在部分員工看來(lái)，孫日貴對(duì)于企業(yè)第一次多元化發(fā)展是“極為慎重”的。他曾連續(xù)8次趕赴全球最大的光伏市場(chǎng)——德國(guó)進(jìn)行考察、商洽。
最終2008年1月，孚日股份將原定用于家紡生產(chǎn)改造項(xiàng)目的5億元投向光伏，注冊(cè)成立了孚日光伏有限公司，建設(shè)CIS薄膜太陽(yáng)能電池組件生產(chǎn)基地。同年7月，與德國(guó)博世公司各持50%共同投資1750萬(wàn)歐元設(shè)立埃孚光伏有限公司，負(fù)責(zé)電池組件封裝與銷(xiāo)售。
作者：種昂 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 責(zé)任編輯：wutongyufg
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