很顯然，這只是“地球人”的看法，馬斯科看樣子并非來自地球。在他眼里，半小時的充電時間不但不長，反而太短了，他相信人們其實愿意在充電站待上數小時甚至更久的時間。因為，充電站可以吃飯、購物、喝咖啡，甚至健身鍛煉、約會速配、學術交流、商務會議，等等，不一而足。

　　原本的“短板”，一轉眼，就成了競爭優勢，這哥們兒真是神奇。

　　這是一種看起來有些瘋狂的競爭悖論——“以己之短，攻人之長”。

　　實際上，這也是一種典型的逆向思維。在傳統思維模式下，人們更善于依據習慣或者現有成例去思考競爭優勢。但在逆向思維下，“短板”卻恰恰有可能是創新的突破口，數碼技術的崛起如此，特斯拉的突破亦然。

　　那么，問題來了，同樣作為一個“弱小”的進攻者，光伏發電是否可以從中借鑒一些什么？

　　在現有電力運行模式下來看，光伏發電“靠天吃飯，不能調度”的特點，確實比較“垃圾”。可是，光伏電力一定要并入傳統電網嗎？可不可以自建一張網？比如，特斯拉的太陽能超級充電站網絡。或者，嚷嚷了那么久的能源互聯網。