一項旨在利用中東和非洲地區(qū)充足太陽能資源為歐洲供應(yīng)清潔電力的宏偉計劃因政治因素和技術(shù)問題而擱淺。
　　沙漠科技（Desertec）的理念可謂雄心勃勃：利用北非和中東地區(qū)充足的太陽能資源，使用聚光太陽能發(fā)電（CSP）技術(shù)，為歐洲生產(chǎn)清潔能源。
　　但在經(jīng)過了五年的努力之后，成立于2009年的沙漠科技產(chǎn)業(yè)行動計劃（簡稱“Dii”）陷入了多數(shù)股東“用腳投票”的尷尬局面。偉大的構(gòu)想還沒有變成現(xiàn)實就胎死腹中。
　　Dii此前聲稱沙漠科技的設(shè)施一旦建成，將足以滿足2050年歐洲用電需求的15%。可是今年十月，參與項目聯(lián)合體的17家企業(yè)宣布，將不再續(xù)約。
　　回想2011年的時候，Dii還宣稱沙漠科技已經(jīng)“一切就緒”。當時沙漠科技正在摩洛哥修建50萬千瓦的CSP發(fā)電廠，與突尼斯和阿爾及利亞政府的磋商也在進行中，并且計劃到2020年將項目擴展至埃及、利比亞、敘利亞和沙特阿拉伯。當時，沙漠科技僅差在合作協(xié)議上簽字而已。
　　如此聲勢浩大的項目，價格也自然不菲。Dii曾設(shè)想利用橫穿地中海的海底高壓電纜，將中東和北非地區(qū)沙漠中生產(chǎn)的電能輸送到歐洲。這一設(shè)想預(yù)計總成本將高達4000億歐元（約合5000億美元）。Dii估計，這一地區(qū)4萬平方公里的范圍內(nèi)大約有8億千瓦的風能和太陽能發(fā)電潛力。
　　參與該項目的企業(yè)包括西門子、博世、E.On、匯豐銀行、摩根士丹利、德意志銀行和慕尼黑再保險這樣的行業(yè)巨頭。鼎盛時期，Dii共有來自16個國家的57家股東，其中參與項目的德國機構(gòu)最多。但是2012年底西門子和博世正式退出，到現(xiàn)在只剩下沙特阿拉伯ACWAPower、德國萊茵集團（RWE）以及中國國家電網(wǎng)三家股東，而Dii也隨之降格成為這三家機構(gòu)的顧問。
　　中國國家電網(wǎng)之所以要參與這個項目是為了了解如何將可再生能源生產(chǎn)的電力從中國人口稀少的西部地區(qū)傳輸至人口稠密、能源需求大的沿海城市。
　　然而，政治動蕩為沙漠科技的前景蒙上了一層陰影。“對于沙漠科技項目來說，阿拉伯之春來的太不是時候了。能源安全一直是各方擔憂的問題，但這一問題突然間變成了現(xiàn)實，于是投資者開始緊張。”來自克蘭菲爾德大學的CSP專家克里斯托弗·桑松博士表示。錯誤的地點在非洲能源供給本來就無法滿足需求的背景下，在非洲發(fā)電供應(yīng)歐洲的做法似乎很奇怪，甚至是帶有一些殖民主義的色彩。在2012年的一次能源會議上，阿爾及利亞國民經(jīng)濟和社會委員會副主席就曾質(zhì)疑，按照歐洲的電價計算，沙漠科技的項目究竟“能否為我們帶來投資回報”。
　　“中東和北非地區(qū)的國家的確應(yīng)該先解決本國的電力供應(yīng)問題，再考慮電力出口歐洲的事情，”桑松表示。
　　其他導(dǎo)致項目擱淺的因素還包括股東之間對具體發(fā)電方式缺乏共識，以及從項目中獲益最多的地區(qū)究竟應(yīng)該是中東、北非還是歐洲。
　　沙漠科技理念的提出者、非營利性機構(gòu)沙漠科技基金會（DesertecFoundation）也在2013年退出了Dii。基金會指出，退出的原因是“在未來戰(zhàn)略、義務(wù)和相互溝通等領(lǐng)域”存在“不可調(diào)和的分歧”。
　　沙漠科技最初理念的核心是向歐洲出口電力。然而，獲得中東北非和歐洲國家政府的公開支持絕非易事，以至于Dii不得不降低目標。到2013年6月，Dii已經(jīng)將規(guī)劃調(diào)整為到2050年滿足歐洲10%的電力需求，并將更多的精力放在造福中東北非地區(qū)的電力項目上。

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作者： 來源：中外對華 責任編輯：gaoting

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