序代碼是逆變器的應(yīng)用經(jīng)驗積累表現(xiàn)之一，好的程序?qū)Ω甙l(fā)電、低損耗、精確故障判斷、易維護等都是至關(guān)重要。將應(yīng)用模式與零部件性能參數(shù)選用有 機結(jié)合，程序代碼體現(xiàn)了20年的實踐積累。這些年來，關(guān)鍵的程序代碼不斷更新，優(yōu)化，套用那句經(jīng)典廣告語：“我是誰，你看不見我，我是陽光電源逆變器里一 條20歲的代碼。”

　　一個有意思的故事突出了代碼的重要性：歷年來陽光電源的每款主打產(chǎn)品都在展會上受到同行和客戶圍觀，很多公司回去后對其進行模仿。但他們曾發(fā)現(xiàn) 某家企業(yè)連代碼都通過一些渠道抄襲過去。陽光電源的技術(shù)主管在里面敲了一行無意義代碼，幾個月后，這行代碼出現(xiàn)在國內(nèi)另外一家競爭對手的機器里。陽光電源 隨后也全面升級了相應(yīng)的保密措施。

　　陽光電源之前每年的研發(fā)經(jīng)費占銷售額近10%，這幾年銷售增長很快，每年也保持近億元的研發(fā)投入。談及企業(yè)研發(fā)，曹仁賢說：“研發(fā)不容易，要各 方面的資源匹配齊全，是否有這么多資源、人才、經(jīng)費。有的企業(yè)只是有錢，這也做不了研發(fā)；有的企業(yè)沒錢，可以精打細算把管理做好，但受經(jīng)費限制，研發(fā)方面 會存在有心無力的問題。”

　　逆變器的毛利率越來越低，研發(fā)的環(huán)境也越來越嚴苛，陽光采取了精準、有預(yù)見和可持續(xù)的研發(fā)戰(zhàn)略，采用IPD模式使開發(fā)過程嚴謹、苛刻、準時，滿 足變革要求。“研發(fā)經(jīng)驗，管理水平，流程管控等因素是固化在企業(yè)內(nèi)部的無形資產(chǎn)。”曹仁賢說，“這幾年陽光安全過冬，但至今想來仍然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如果我們的研發(fā)與戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展情況稍有不匹配，可能企業(yè)就死掉了。”

　　“橋梁”和“塵埃里的花朵”——減法和加法的智慧

　　能源互聯(lián)網(wǎng)時代似乎即將到來，電站智能化的呼聲也越來越高。在Solarbe記者問到陽光電源未來會否進行業(yè)務(wù)調(diào)整以適應(yīng)市場需求時，曹仁賢用“橋梁”來概括陽光電源的定位。

　　“我們的所有發(fā)展都是圍繞著給客戶提供支撐，逆變器的作用是聯(lián)結(jié)發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)兩端，像橋梁一樣。我們的產(chǎn)品和服務(wù)都是如何使這座橋梁更加高效、 穩(wěn)定的讓電流通過。同時，我們要肩負起部分原本由電網(wǎng)所承載的社會責(zé)任。這座橋面對電網(wǎng)的時候，要做的工作，復(fù)雜程度遠大于組件端的工作。零電壓穿越、低 電壓穿越、緊急限電、電網(wǎng)支撐、儲能、諧波、電壓電能質(zhì)量等都要考慮全面。”他想了想，補充道：“企業(yè)要低調(diào)，做好接力棒和二傳手。姿態(tài)要低，陽光電源不 能搶客戶的生意。”

　　如果曹仁賢沒有學(xué)理，而是文科出身，大概會套用那句張愛玲的名言：“見了客戶，我們變得很低很低，低到塵埃里，但我們心里是歡喜的，從塵埃里開出花來。”在客戶面前保持低姿態(tài)的陽光電源像是“塵埃里的花朵”，牢牢維系著與客戶的緊密關(guān)系。