李河君連環賭局：多地光伏項目破滅 真正財力成謎
大樓門前，一面中國國旗和一面帶有公司英文標志的旗幟在北方初春勁風中獵獵作響。 這里是漢能控股集團(簡稱“漢能集團”)全球業務的總部，它位于北京奧林匹克森林公園北園，有三幢辦公樓，大片的草坪和綠蔭襯托下，是這片區域內最為顯眼的現代建筑。此前，它們是北京奧
“水電發家后，漢能集團一直想轉型，當時漢能還不叫漢能，叫華睿集團(漢能集團前身)，而風電投資在當時又是一個很好的概念，所以李河君決定進軍風電行業，但由于缺乏經驗，虧得一塌糊涂。”一名熟知漢能集團的能源行業人士接受記者采訪時回憶。
來自漢能集團官方公布的資料顯示，公司于2000年開始進行風電開發，目前擁有風電總裝機量131兆瓦。其在國內投資的兩個風電場分別位于江蘇省如東縣東北部，裝機容量100兆瓦，和寧夏西北部的賀蘭山風電場，裝機容量為31兆瓦。
如今，即便光環罩身的李河君早已被外界冠以清潔能源的領軍人物，但其水電發家后的投資經歷卻并非外界所傳般光鮮。
2003年4月，如東縣風電一期項目面向國際招標，漢能最終以每度電0.368元的最低價中標，這一競標價也將同期參與競標的各大央企及外資風電公司都擋在門外。
然而，中標后的漢能集團隨即陷入了融資困局，如東縣政府一名官員向記者透露，漢能集團拿下標的后，各大銀行對其進行評估后認定，以中標電價計算，漢能集團根本無利可圖。隨后，騎虎難下的漢能集團曾試圖調高電價，但遭到了國家發改委的強硬反對。
“他們明顯準備不足，當初報出這個競標價，那還可以隨便改？他們自己每度電的成本價大概在0.4-0.5元之間，項目上馬后虧損了幾千萬。”上述官員說。
事實上，漢能集團低價中標的實為如東縣最為優質的風電資源，但陷入經營困局的漢能集團為控制虧損，最后不得不在成本上縮衣節食，原本高度為80米的風機塔筒被人為降低10米，這也讓其風機發電效率大為縮水。
“漢能集團之前沒搞過風電，也沒經驗，它占據了如東最好的風電資源，卻因為運營問題而節省投資，不僅降低了風機塔筒高度，最后連風機類型也選錯了。”如東縣能源局副局長李長華證實了這一事實。
李河君帶領漢能集團押注風電產業似乎是他拉開資本賭局的第一步，而如東風電項目的失利也無疑是漢能集團折戟風電產業的一個縮影。
“目前整個公司的資產中，風電板塊幾乎可以忽略不計，光伏產業也一直在虧損，實際的利潤來源還是老板發家的幾個水電站。”漢能集團內部一名中層對記者說。
但早已不滿足守著四個水電站的李河君又開始了第二輪賭局，節點出現在2009年。
彼時，在無錫尚德、賽維等明星公司的助推下，“光伏概念”無疑是撬動資本市場的關鍵詞，投資者蜂擁而至時，在風電行業腹背受阻的漢能集團也隨即殺了進來，李河君瞄上的正是被阿波羅集團反向收購后的鉑陽太陽能。
2010年，漢能集團向鉑陽太陽能發出了高達25.5億美金的長期訂單，這也成為漢能集團進軍光伏產業的關鍵跳板。
對于這筆五年前的交易，熟知漢能集團的一名光伏界人士向透露，鉑陽太陽能根本沒有完成實際的訂單量，之所以運作高額訂單業務，其目的主要在為后續漢能集團搭建融資平臺鋪路，而非實際生產經營，“只是制造一個假象。”
事實上，除了數十億美金訂單外，漢能集團還向鉑陽太陽能發行了高達38億港幣的可轉股債券，這也意味著漢能集團提前借給了鉑陽太陽能38億港幣為自己生產所定制的設備。
“當時李河君和鉑陽太陽能的老板簽了協議，協議條款怎么簽的外界不得而知，但李河君通過這次資本運作控制了鉑陽太陽能，而且是零成本，這筆交易后來也遭到了很多質疑。”熟知漢能薄膜業務的一名能源人士接受記者采訪時說。
2014年10月，鉑陽太陽能正式更名為漢能薄膜，而作為實際控制人，李河君向外界展示的，是一個市值突破千億的光伏公司。即便這家公司從一開始就遭到了各路非議，但仍不能阻止李河君縱身一躍，踏入了一個陌生卻足以創造神話的新天地。
外界認識的漢能集團并非全貌，一個如今市值已高達數千億港幣的上市公司也僅僅是漢能集團的一個側面。
“漢能薄膜只是集團資產中的冰山一角，因為是上市公司，所以才被投資者熟悉，而集團除了水電、風電、光伏、節能減排幾塊業務外，下面還有航空公司、貿易公司、投資公司等。”漢能集團內部一名中層管理人員說。
“漢能集團核心的資產，以及李河君的個人家底還是發家的水電站，其它的業務看上去盤子很大，實際上都是‘虛架子’而已。”另一名了解漢能集團的光伏人士補充道。
作者：尹一杰 周夫榮 劉一鳴 來源：《中國企業家》 責任編輯：wutongyufg
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